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Word格式 PAGE 1 人民医院会议制度(范例) 院长办公会议(党政联席会议) 　　主持人：院长或书记  　　参加人：副院长、党委书记、副书记、党委成员、院办主任、管理者代表、发展处处长等参加。根据会议内容，可邀请其它处室有关人员参加  　　记录人：院办主任及院办秘书  　　时间：由主持人确定  　　地点：院长办公室或会议室  　　内容：  　　1、传达学习上级党委和政府的有关指示和决定。  　　2、讨论和决定医院发展规划，全院性工作计划、总结，年度财务预决算，重大经费开支，重大基建立项，贵重器械购置，人事任免，人员奖惩。  　　3、分析研究全院工作的运行情况，讨论和决定全院医疗、行政、后勤方面的重大问题。  　　4、讨论各委员会、副院长提交讨论及各科请示的重要事项。  　　5、全院性重大活动安排布置及回顾性评价，重大事故的分析报告处理。  　　6、讨论其他重要事项。  　　院长办公会重要事项的讨论应事先通知与会者，以便有所准备。各委员会、各副院长拟提交讨论的重大问题(包括必要的资料)应以书面形式提前两天交院办，经院长审核后，由院办书面通知各与会者。经院长办公会讨论决定的事项，由院办整理后负责传达贯彻，并将执行情况及时反馈。  　　行政办公会议  　　主持人：院长或行政副院长  　　参加人：各职能科室负责人，可邀请相关院领导及相关临床科室干部列席会议  　　记录人：院办主任及院办秘书  　　时间：每月一次，必要时可随时召开  　　内容：  　　1、传达上级部门的指示，研究和安排近期工作。  　　2、各职能科室汇报近期工作情况，通报需协调的工作，并提出整改措施或需解决的事项。  　　3、讨论研究各部门提交的医疗、护理、教学、人事和后勤方面的问题，提出解决方案和措施。  　　医院中层干部列会  　　主持人：院长或副院长  　　参加人：院领导、工会主席、团委书记、各科主任、护士长和行政、后勤科室负责人、党支部书记  　　记录人：院办秘书  　　时间：每半个月一次  　　地点：第一会议室  　　主要内容：  　　1、传达贯彻上级有关文件指示及院长办公会议精神。  　　2、全院性规章制度制订和修订的宣讲，目前制度执行情况通报。  　　3、总结上旬工作，协调科室之间工作，吸收科室反馈信息和合理化建议。  　　4、每月安全情况的分析报告和奖惩情况通报。  　　5、每季的财务状况分析报告，成本管理分析报告。  　　6、各职能部门向全院各科通告有关事项，布置落实下阶段有关工作。  　　全院职工大会  　　召集人：院长、党委书记  　　时间：每年1～2次，如遇特殊情况可临时召开  　　内容：  　　1、传达上级的重要指示和决定。  　　2、布置医院重要工作，下达工作任务。  　　3、全院开展重大活动动员发动，开展政治思想教育活动。  　　4、总结表彰。  　　医院各系统工作会议  　　召集人：分管副院长或系统行政职能科  　　时间：各系统工作会议一般为每月召开一次，一般应安排在院中层干部例会后，必要时可临时召集  　　参加人员：各系统所属中层干部、负责人，必要时邀请院长参加  　　记录人：牵头职能科  　　会议内容：  　　1、贯彻院部精神，布置本系统月重点工作。  　　2、确定各项工作责任人，落实各项工作任务目标，制定具体措施。  　　3、总结阶段性工作情况，提出整改意见或需解决(协商)事项。