某房地产项目营销策划案.pptxVIP

;前 言;通过前期的初步沟通，我司项目组已基本完成了富佳新天地区域市场的调查及分析。根据现今哈尔滨市及利民区房地产市场具体情况，完成本次策划。 我们面临的核心任务是：在短时间内，扭转项目温热不火的局面，让项目在区域市场中排众而出、斐然独立。;项目组对前期项目定位的回顾、对当前营销环境的诊断、对目标客户群体的把握，并结合项目自身的产品特点，通过对企业、区位以及项目形象的包装，从而理清项目的策划思路，并建立严密且符合项目主题的营销体系，在此基础上，制定整体营销策略与各阶段营销部署。;第一部分：项目分析;一、项目回顾;回顾分析;二、市场发展趋势分析;日成交量;成交量下降;;;项目区域楼盘情况;8;小结： 区域内各大项目价格保持了一定的增幅，在具体营销活动的遮盖下，各项目价格保持稳定； 区域内产品形态更加丰富，新增项目的别墅、洋房、高层等种类齐全；同时品质有所提高； 周边直接竞争项目近20个，同时区域发展快速，新概念频出； 区域内目前在售项目的空置率较高，入住人群平均量偏低。;三、营销环境分析;类别;营销水平;分析 哈尔滨的整体房地产产品及营销水平随着外来开发商和外来营销团队的强强联合已逐渐走向成熟和不断的提高创新。市场在发展，但是竞争激烈程度不小。 由于区域小房地产商的增多，价格制定及商场抗性不确定因素大，促使区域市场前景隐晦，营销压力加大。;对于现阶段的富佳新天地项目来说，无论客