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感谢你的观看 感谢你的观看 2021合同管理工作总结4 2021合同管理工作总结 工作总结与方案是相辅相成的，要以工作方案为依据，订方案总是在总结经验的根底上进行的。以下为大 家收集了2篇关于合同管理工作总结的,希望对大家有帮助! 2021合同管理工作总结(一) 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场 经济日益兴旺的现代社会，企业的“重合同、守信用〞 已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层 已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的开展潜力和 未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用 好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理， 已成为上下的共识。“重合同、守信用〞已成为我企业 不断鞭策自身持续改良的口号。回忆本年度合同工作， 我们发现在合同管理工作的标准化、信息化、标准化方 面又迈上了新的台阶。 一、领导重视认识到位、改变了以往对信用的淡薄观念。 1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。 2.改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合 同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。 二、加强管理 制度到位为使“守合同重信用〞活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照?合同法?的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及 发生纠纷的处理等环节都按照?合同法?规定重新标准，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 三、注重质量履约到位 1、对新进厂员工签订劳动合同，标准了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供给商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度 经质量体系评定合格的供给方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的方法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。 回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大缺乏，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。 展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。 2021合同管理工作总结(二) “守合同重信用〞是企业生存开展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准那么。作为山西医药流通领域的领先者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营开展的根本，通过标准的管理、着力打造标准经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工 作。 在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导 班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业 相关的?合同法??劳动合同法?等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好?合同法?的局面。法务专员屡次举办员工?合同法?培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好 的示范作用。此外，公司还经常派出法务专员参加由法 律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对 合同法规的掌握;在公司营造出了学习?合同法?、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理 工作的有效实施。 机构建设是创立“重合同守信用〞企业的组织保证。20xx年开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职 业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设，搭建 起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批 流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构 的合同管理体系，完善的组织架构、明晰的职责分工为 公司法务工作的开展奠定了坚实的组织保障。 三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。 合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中 最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以?##合同管理方法实施细那么?的制定为核心，于 20xx年6月制定的该细那么分别就：合同的审批签订、合 同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同 的日常管理、罚责作了明确的规定。 依据?合同管理方法实施细那么?的规定，公司所有的经济合同，