生产主管工作职责范围.docx

生产主管工作职责范围 生产主管工作职责范围生产主管要求.责任心强，敢于担当，有较强的持续学习力量。以下是细心搜集整理的生产主管工作职责，下面就和大家共享，来观赏一下吧。生产主管工作职责11、领导及管理生产部的日常运作，达成公司短期及长期的目的。2、领导部门供应生产工程的技术支持，优化生产制程2.1 参加新工程，评估及改善工程过程中的问题2.2 指导量产，解决生产过程中的技术问题，改善及优化生产流程2.3 参加设计生产过程中的工治具及帮助新设备的设计，选购及验收。3、部门提升及团队建立。3.1 指导及进展部属的技术及管理力量，制定年度的培训方案3.2 制定本部门年度预算，方案及目的，并定期回忆，制定改善方案4、依据排程方案检查领班是否充分利用上班人员5、掌控每天方案的完成状况,准时催促领班完成当天生产任务6、反应并处理品质异样,停线30分钟以上向经理汇报7、产量/质量/制程异样TOP3问题改善方案/报废和超领要的报告8、检查领班交接班记录并跟踪执行状况,对发觉问题准时解决9 、帮助部门经理制定本部门年度预算，方案及目的，并定期回忆，制定改善方案生产主管工作职责21.全面负责冲焊车间工作，接收生产方案，编制制造指令，并进展生产跟踪2.负责冲焊车间生产异样处理，对生产过程中发生的重要异样进展分析，提出解决方案，并准时上报分公司厂长3.车间平安隐患的排查工作，根据相关文件要求准时现场整改，排除平安隐患4.生产产品质量掌握，对生产过程中，或客户方出现产品质量准时遏制分析，并落实解决生产主管工作职责31、负责其管理领域内主要方案的施行和目的的达成，制定或参加公司相关的政策施行和制度制定;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、依据市场需求方案，有效监控并组织施行生产方案;4、对生产数据进展跟踪、统计分析，对产品品质和生产效率制定持续改良措施;5、管理及掌握各项生产费用，制定设备管理条例、设备修理、维护程序以及设备与备件的选购验收程序;6、掌握修理费用和固定资产投入;生产主管工作职责4正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实