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公司员工薪酬管理办法
第一条 薪酬结构
员工薪酬由基本工资(含岗位工资和补贴补助)和绩效工资2个部分构成:
1、岗位工资
公司中层以下共设置5个岗位,岗位工资级别共分为10级,岗位与工资级别的对应关系为:中层正职(1级-3级)、中层副职(3级-5级)、业务经理、(5级-7级)业务员(7级-9级)和其他人员(10级)。
岗位工资级别与薪酬、岗位的对应关系如下表:
级别
薪酬
岗位
1
4200
中层正职
2
3900
3
3600
中层副职
4
3300
5
3000
业务经理
6
2800
7
2600
业务员
8
2500
9
2400
10
1800
~2400
其他人员
岗位工资级别相关说明:
(1)自本制度施行起,集团公司所有员工的岗位工资统一为对应当前岗位工资的最低级别。
(2)业务员岗位的员工工龄满5年者,薪资级别可直接由9级调整为8级,满7年者可调整为7级。
(3)业务员岗位的员工年度绩效考核为优秀的,经公司研究决定后岗位工资可上调1级。连续2年年度绩效考核为优秀,除岗位工资上调1级外,经批准还可以晋升为业务经理岗位;业务经理以上岗位的员工连续2年年度绩效考核为优秀,岗位工资可上调1级;连续3年绩效考核为优秀的,经公司研究决定后可予以提任上一级职务。
(4)中层正副职连续2年绩效考核不称职者,职务予以解聘,中层正职转聘为业务经理(薪资5级),中层副职转聘为业务员(薪资7级)。普通员工连续2年年度绩效考核为不称职的,岗位工资下调1级;连续3年年度绩效考核为不称职的,予以解除劳动关系。。
(5)原则上员工按级别顺序进行申请调薪。在专业领域取得特殊成就或给企业带来巨大经济效益的员工经公司研究决定后,可申请破格晋级。
2、补助补贴
补贴补助根据学历、职称、工龄三项内容确定,总金额不超过500元,超过500元的按500元计算。
(1)学历:中专每月50元,大专每月100元,本科每月200元(研究生学历或硕士学位目前政府有补助,公司不再补助)。
(2)职称:初级每月50元,中级每月100元,高级每月200元。
(3)工龄:工龄根据员工在行政、事业、国有企业工作年限计算(不足一年按一年计算),工龄补贴10元/年。买断工龄不得计算在内。
3、绩效工资
根据年终公司的经济效益、国资委对集团公司的考核情况、各部门完成工作任务情况以及个人的工作实绩确定绩效工资。绩效工资根据员工绩效考核情况和国资委对集团目标完成情况,分为岗位绩效工资(占总额的70%)和目标绩效工资(占总额的30%)两部分。绩效工资不得超过限定在年基本工资(每月岗位工资和补贴补助之和×12)的一倍以内,
(1)岗位绩效工资。岗位绩效工资每月按基本工资(每月岗位工资和补贴补助之和)的20%预发放,基本工资(每月岗位工资和补贴补助之和)的10%预留用于发放季度绩效考核奖金,岗位绩效工资包含年度过年过节费。年底将根据结合年度工作情况对员工进行年终绩效考核,以考核结果发放剩余的岗位绩效工资。
(2)目标绩效工资。在公司完成国资委下达的各项经济指标和工作目标的前提下,以本人全年基本工资的30%为目标绩效工资基数(以下称目标基数),按国资委确定公司主要负责人的绩效工资封顶数计,当公司主要负责人的绩效年薪达到基本年薪的2倍时,员工可得到全额目标基数,主要负责人的绩效年薪为1倍时,员工得目标基数的50%,以此类推计算出基本比例,乘以员工本人的目标基数,计算目标绩效工资。
(3)过年过节费。春节1500元,元宵节500元,五一节500元,端午节500元,国庆节500元,中秋节500元,元旦500元,开门红500元,共计5000元。
第二条 劳动关系管理计划
1、公司聘用人员按公司设置的岗位发放职工薪酬。公司外聘人员经考核后可将劳动关系转入公司,按公司设置的岗位发放职工薪酬。
2、公司聘用人员按基本工资的1.2倍作为缴交“社保、医保、失业保险、住房公积金等”的缴费基数。
3、公司员工除事业单位员工外,全部实行聘用制。聘用合同一定3年,达到10年的可签订无固定期限劳动合同。
4、公司内退人员(指距法定退休年龄不到五年的退休员工)管理:事业单位内退人员按档案工资全额发放,企业内退人员不发放工资奖金福利,其社保、医保、失业金、住房公积金以上一年度基数缴交(在内退年度内不变),公司及个人部份均由公司缴交。
5、为便于集团公司及所属企业申报相关资质,增加公司技术人员数量,公司员工持有的职称证书应挂靠至集团公司或所属企业,不得在外挂靠。否则,事业单位员工将降级为业务员岗位,企业聘用员工解除其劳动关系。
6、集团公司员工与房管中心人员统一管理,根据工作需要可进行岗位
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