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3G与移动互联网策略思考
黄绍麟 / 51.com董事长助理
倍晟企業管理顾问公司
Empassion Management Consultancy.
电信业经历
5年
曾任:威宝电信 市场经理
负责:3G运营商用户细分,营销战略,资费套餐,销售渠道等事宜
曾任:台湾大哥大 市场副经理
负责:增值业务营销战略制定与增值服务开发
互联网经历
10年
现职:数位之墙 创办人/总编辑
负责:IT业,互联网业,电信业,媒体业之营销趋势分析评论
曾任:新浪网台湾分公司 网站开发部经理
负责:带领台湾新浪网项目团队与北京新浪协力开发门户网站服务
个人着作
#1书名:《当科技变身时尚 16%的科技营销密码》 2005年出版
#2书名:《100亿的教训 你所不知道的电子商务》 2004年出版
#3书名:《数位之墙大字报》 2002年出版
个人简历
第一部分 – 3G的发展经验
4
台湾的运营商品牌与特色
运营商品牌识别
增值服务品牌
3G增值服务品牌
品牌特性
与大众认知
历史悠久品质好
用户最多最划算
商业人士的最爱
信号覆盖率最好
年轻活力敢创新
预付卡用户最多
5
台湾GSM运营商如何看待3G
别再搞了
不准通行
等等再说
走慢点吧
6
2005/07/13 GSM运营商 远传电信WCDMA 3G正式运行
台湾3G发展最大特色:谁都不想上马
2003/07/30 纯CDMA2000运营商 亚太行动宽频正式运行
2005/05/26 GSM运营商 台湾大哥大推出WCDMA 3G体验计划至10月底
2005/07/26 GSM运营商 中华电信WCDMA 3G正式运行
2005/12/06 纯WCDMA运营商 威宝电信正式运行
3G上马:亚太行动宽频
8
3G定调:面向增值服务用户
采CDMA2000,03年7月份开台时以增值业务品牌QMA诉求「移动多媒体」
3G开台时全岛覆盖. 并于都会地区重点加强室内覆盖
接入服务运营商
增值服务运营商
话音用户
数据用户
以3G提供数据接入服务,例如接笔记本电脑的Data Card网卡
将较低的话音资费视为3G最大的卖点/诉求
搭配部份增值业务与话音同时推广3G
面向增值业务重度用户,以增值业务主打
9
增值业务
以移动流媒体为主要诉求,主打交通监看以及成人情色节目
用户可用手机观看安置于家中的WebCam(连接PC宽带接入)
QMA数据服务平台由韩国SKT技术提供,以WAP1.1为主干加上SKT独有规格
10
资费计划
因为以增值业务(3G应用)为主打,故话音资费无甚特别
月租费比照市场大体结构,话音费率略低
数据资费比照GPRS定价,价格昂贵(后期改成依照用量打5折到1折)
浏览WAP门户的费用与观看流媒体的费用相同,均为以量计费(封包)
11
增值业务的推广问题
采用WAP1.1技术规格,为较落后的技术(网页须以WML撰写). 与市场潮流相违背. 其他运营商均朝WAP2.0发展(网页以XHTML撰写)
QMA平台为韩国人独有, CP与SP基于「开发一次,可用于各大运营商的增值业务平台」心理,不愿意支持亚太宽频的QMA瓶台.
QMA平台短期内无法更换,若更换又必须再花一次费用(亚太宽频今年度已规划朝向导入高通Brew平台)
移动流媒体的计费方式(以量计费), 用户根本搞不清楚「看五分钟的影片要花多少钱」. 价格又贵, 导致用户严重抱怨
CDMA20001X带宽理论值为110K BPS. 实际执行约40K~60K BPS. 流媒体的品质并不好. 交通监看与家庭守护功能的用户数也未如预期
最严重的问题
绝大部分消费者不会为了3G新应用而更换手机和门号
喜爱3G应用的用户是有的, 但对用户数为0的新业者来说, 数量太少
12
销售套装
CDMA2000手机初期取得不易, 且均需为QMA平台定制化. 手机款式少
因为面向增值业务重度用户, 故手机定价非常高昂. 并期待手机销售有获利
消费者会受手机吸引而询问, 但并不想申请亚太门号, 亦无法仅买手机
消费者对于不知名的运营商品牌以及不知名的手机品牌不愿付费
知名品牌手机
Samsung X789
搭配门号售价:20500元
亚太宽频贴牌手机
APBW AP-1000
搭配门号售价:13500元
可单键上网QMA
知名品牌手机的询问度远超过贴牌手机
13
重新定调:以话音资费主打
销售两个月用户仅两万 03年10月份战略转变
接入服务运营商
增值服务运营商
话音用户
数据用户
以3G提供数据接入服务,例如接笔记本电脑的Data Card网卡
将较低的话音资费视为3G最大的卖点/诉求
搭配部份增值业务与话音同时推广3G
面向增值业务重度用户,以增值业务主打
14
战略转
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