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职业生涯设计与面试
2003年6月
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一部分 职业生涯设计
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引子:认识你自己
中国有一句谚语: “知人者智, 自知者明。”
在古希腊的德尔斐神庙前,树立着一块巨大的石
碑,上面镌刻着象征人类最高智慧的阿拉伯神谕:
“认识你自己。”
“认识你自己”仅仅是在进行职业生涯选择
这件事情上做了一半,你还必须回答另一个问
题: “你适合干什么?”你必须在广泛的社会职业
需求 找到自己的位置。
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什么是职业生涯设计?
一 人通过分析和确定自身的知识、技能、兴趣、动机、态度
等 人特征,以及可以获得的选择和机遇后,设立职业生涯目标,
制定达成这些目标的行动计划的深思熟虑的过程。
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员工、管理者及机构在职业生涯发展中所起的作用
员工 管理者 机构
1 1 1、让员工指导机构的发展目标
、为自己的职业生涯担负起责 、定期为员工提供绩效反馈, 、
任 让员工知道其位置所在 政策和程序等
2 、评估自己兴趣、技能及价值2 、为员工提供职业生涯发展2 、为员工提供培训和发展的机
观等 的计划、安排和支持 会
3 、寻求职业生涯发展的信息和 3 、提供职业生涯发展的信息和
资源等 3 、参与职业生涯发展讨论 规划等
4 、设立职业生涯发展目标,制4 、支持员工的职业生涯发展
定职业生涯发展行动计划 计划 4 、提供多样化的职业生涯选择
5 、利用机构提供的各种职业生
涯发展的机会和选择等
6 、与管理者谈论自己的职业生
涯规划
7 、为自己的知业生涯规划而努
力
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职业生涯发展阶段
美国著名职业指导专家金斯伯格、休普和萨帕等人对职业生涯
发展过程进行过长期的研究后, 他们将职业生涯划分为四 阶
段:
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