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项目质量过程管理考评表 序号 考核内容 考评标准 合格 基本合格 不合格 １ 质量策划（计划） 项目有经过审批的质量策划（计划）书； 项目质量目标符合施工合同要求； 项目进行了质量目标分解； 项目对质量策划（计划）书进行了动态管理。 2 质量技术管理 项目编制了施工组织设计及施工方案，并经审批后执行； 项目编制了项目检验试验计划； 项目配齐了现行的有效的技术标准和质量验收规范； 项目建立了计量设备仪器台账，有复验计划，有过程检查记录； 项目计量设备仪器按计划复验，精度质量可靠； 现场有混凝土试块块制作间及标养室，条件符合规范规定； 项目应认真做好技术交底，并有签字记录； 项目技术交底应有针对性和操作性。 3 物资管理 项目应制定工程材料、构配件、设备的质量管理办法； 项目对材料进场应严格按标准进行验收； 项目及时做好材料取样和送检工作。 4 质量管理控制 项目执行三检制，有验收记录及质检员的工作记录； 项目召开月度质量例会，有会议记录及质量通病的分析、防治措施。 小 计 分项考评结果： 合格率=（合格项数×2+基本合格项数×1）/考核项数×2 考评人： 时 间：