生产管理人员岗位职责.docx

生产管理人员岗位职责 生产管理人员岗位职责目的：明确生产部管理人员的岗位职责，标准生产部各项管理工作。职责：生产部管理人员对本规程的施行负责，生产部经理对本规程的施行状况进展监视。1. 在生产部经理的领导下，帮助生产部经理全面落实各项管理工作，贯彻落实生产部下达的各项任务，对生产部经理负责；2. 帮助生产经理做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、平安、设备、计量等各项管理；3. 负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理，对生产事故作相应评估并作出处理看法；4. 主持编制生产部生产方案并监视落实状况，加强生产全过程的协调、掌握保证生产方案如期完成；5. 帮助生产部经理制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案，加强生产部劳动纪律管理，进步生产效率；6. 帮助生产部经理做好生产部员工队伍建立，指导下属完成生产任务，不断进步员工素养，充分调发动工的主动性、制造性；7. 出现问题应准时上报生产部经理，并主持召开生产部技术质量分析会，从人、机、料、法、环五方面进展系统分析，查清缘由，制定实在可行的订正措施，杜绝类似大事的发生；8. 帮助生产部经理做好生产工艺规程，岗位标准操作规程等文件的起草、审核；9. 负责监视做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作，确保现场的干净有序；10. 帮助生产部经理做好平安管理，检查排除各种隐患，确保安全生产；11. 帮助生产部经理做好生产部设备管理，组织落实生产部厂房，设备的维护保养，并检查相应记录；12. 帮助生产部做好劳动纪律检查，制止违规违纪现象；13. 帮助生产部做好生产物料管理，组织制定各种物料消耗定额、并组织进展考核，不断降低生产消耗；14. 准时完成生产部临时任务。物业安保培训方案为标准保安工作，使保安工作系统化/标准化,最终使保安具备满足工作需要的学问和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论学问和技能训练两大科目。其中专业理论学问内容包括：保安理论学问、消防业务学问、职业道德、法律常识、保安礼仪、抢救学问。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的1〕保安人员培训应以保安理论学问、消防学问、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论学问及消防专业学问，在工作中的操作与运用，并根本把握现场爱护及处理学问2〕职业道德课程的教学应依据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为标准〕法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求全部保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、遵守法律的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点保卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发大事时可以运用所学的技能爱护公司财产以及自身平安。2、培训要求1〕保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面把握保安专业学问以及在详细工作中应留意的事项及一般状况处置的原那么和方法。2〕消防学问及消防器材的用法通过培训使保安熟知把握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及用法方法，做到防患于未燃，爱护公司财产和员工生命财产的平安。3) 法律常识及职业道德训练通过法律常识及职业道德训练，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，可以运用法律学问正确处理工作中发生的各种问题；增加保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司效劳的精神。4) 工作技能培训