集团职能与流程PPT模板.pptxVIP

经营预算管理委员会核心任务;总裁行政助理核心任务;总裁公关助理核心任务;;;建设集团信息化管理的组织结构体系 协助人力资源部建立信息化管理人才队伍，并进行技术培训。 制定集团信息化技术发展的方向和业务内容 制定年度信息化技术的规划 负责年度信息化技术计划的实施 宣传信息化技术知识 组织考核企业信息化技术的应用效果? 建立企业网站，并逐步负责推进办公自动化、财务电算化、ERP、电子商务业务。 ;货运需求信息的收集、整理； 编制物流配送计划 选择货运承运人、建立货运??运人管理档案 负责跟踪货物在途情况跟踪、控制 对仓库布点规划工作 选择先进技术，提高物流配送的效率，降低物流成本;结算;;财务管理部门核心任务;财务部管理总监;;在企业内带领变革 高层经理的甄选 建立以绩效考核为架构的薪资制度 企业内管理人员管理能力的发展和领导力的训练 人力资源的多样化 提升顾客服务品质 建立具有激励作用的奖励与奖金制度 企业文化的改变和建设???? ;;开始;制造事业部;制造事业部组织机构;制造事业部核心任务;制造事业部总监职责;计划调度中心主任职责;综合管理部主任职责;基地主任职责;生产程序;基建程序;采购事业部;采购事业部组织机构;采购事业部核心任务;采购事业部总监职责;计划部部长职责;采购部部长职责;供应商管理部部长职责？;采购程序;研发事业部;研发事业部;研发事业部核心任务;研发事业部总监职责;研究院院长职责;对外合作部部长职责;产品研发部部长职责;工艺研发部部长职责;产品研发程序;医药流通事业部;医药流通事业部组织结构图;医药流通事业部;医药流通事业部核心任务;医药流通事业部部长职责;市场部经理职责;采购部经理职责;物流中心经理职责;渠道拓展部部长职责;销售部经理职责;;医药流通事业部业务程序