现代企业规范化管理整体解决方案(考试百题包过90分)附件.pdfVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 现代企业规范化管理整体解决方案 (考试题满分 ) 单选题 (45) 1. 企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？ (3 分) ( 正确答案 :C) A: 基本体系 B:完整体系 C:广义体系 D:狭义体系 2. 战略管理一般分为几个阶段？ (3 分 ) ( 正确答案 :B) A: 两个 B:三个 C: 四个 D:五个 3. 在对目标进行分解时，第一步要 (3 分) ( 正确答案 :A) A: 主管向下属说明团队和自身的工作目标 B: 下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论 C:确定工作目标协议 D: 明确目标考核标准 4. 对晋升理解错误的是： (3 分 ) ( 正确答案 :C) A: 晋升是企业人力资源管理的正常途径 B:广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职 C:晋升必须采用定期方式 D:晋升不能论资排辈 5. 对考核指标体系说法错误的是： (3 分) ( 正确答案 :D) A: 考核要以绩效考核为主，工作能力、工作态度考核为辅 B:绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指标 C:部门指标是对中层干部的考核 D:财务指标又叫评议指标 6. 企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？ (3 分 ) ( 正确答案 :A) A: 财务指标 B:非财务指标 C:部门指标 D:否决指标 1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 7. 平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是： (3 分) ( 正确答案 :C) A: 平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视 B:平衡记分法从客户的角度出发 C:平衡记分法的着重点在企业内部 D:对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的 8. 晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能 (3 分 ) ( 正确答案 :B) A: 组织结构 B:人员管理 C:薪酬福利 D:人力资源开发 9. 对战略的理解错误的是： (3 分) ( 正确答案 :A) A: 战略可以使企业消除风险 B:制定战略首先要确定企业使命 C:战略以定性为主 D:战略是前瞻性而不是先知性的 10. 对战略和规划的关系描述不正确的是： (3 分 ) ( 正确答案 :C) A: 从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的 B:从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的 C:从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的 D:从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主 11. 对职能分解理解错误的是： (3 分 ) ( 正确答案 :B) A: 职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳 的合作和协作模式 B:部门与部门间的职能可以重复 C:职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分 D:我国通常是按职能进行组织结构的设计的 12. 对组织变革说法不正确的是： (3 分) ( 正确答案 :D) A: 组织变革的原则和目标是降低组织和运营成本，