生产部经理的岗位职责说明书.docx

生产部经理的岗位职责说明书 生产部经理的岗位职责〔一〕生产副总经理岗位职责：1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产方案，检查生产工作，确保生产任务的完成2. 依据生产运行方案，把握生产进度，搞好各车间的协调，组织安排劳动力，平衡调度设备材料3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施4. 依据生产需求，编制物资选购方案，并仔细施行，准时联络解决生产缺口物资5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织修理保养6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题准时组织解决和处理，重大问题挺直报总经理〔二〕总工程师岗位职责：1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度3. 主持技术会议，讨论和处理重大技术质量问题4.负责制定、引进和推广新技术5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进展考核6.负责组织公司的技术沟通、专题研讨会和对外的技术沟通活动7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件〔三〕研发中心职责：1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目的；制订产品方案，制订公司各产品的年度产品开发方案2. 对公司现有产品与市场部沟通，进展销售跟踪3. 依据市场反应情报资料，准时在设计上进展改进，调整不抱负因素，使产品适应市场需求，增加竞争力4. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的搜集、整理、归档〔四〕生产部职责：1. 服从生产副总经理的指挥，仔细执行其工作指令2．严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责3．负责抓好平安生产，加强平安生产的掌握、施行、严格执行平安法规4．负责组织生产现场管理工作5．抓好生产统计分析报告，准时编制年、季、月度生产统计报表6．负责做好生产调度管理工作7．抓好生产管理人员的专业培训工作8．负责拟定本部门目的、工作方案，组织施行并检查监视及掌握9．按时完成公司领导交办的其他工作任务〔五〕设备技术部职责：1.负责本部全部设备的正常用法及平安保障工作2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的支配生产3.设备、计量器具方案，确保设备维护保修所须的正常时间，做好贵重设备用法记录工作4.搜集保管全部设备的技术资料5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作技术部长岗位管理职责为加强公司技术管理，进步公司产品在市场的竞争力，严格执行产品质量标准，负责技术部的工作支配、管理等工作。技术部长岗位职责如下：1. 严格遵守公司各项规章制度，仔细履行其工作职责。2. 全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，为公司本钱核算供应技术效劳与支持。3. 准时搜集、整理国内外产品进展信息，把握产品进展趋势。组织和编制公司技术进展规划，编制近期技术工作方案，编制长远技术进展和技术措施规划，并组织对技术、规划的补充、施行等一系列技术组织和管理工作。4. 负责制定和修改技术规程。编制产品的用法、修理和技术平安等有关的技术规定。合理编制技术文件，改良和标准工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准，按年度审核、补充、修订，实现产品的标准化管理。5. 仔细做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。仔细做好各类技术信息和资料搜集、整理、分析、讨论汇总、归档保管等工作，为逐步实现销售目的供应牢靠的技术指导和技术支持。6. 负责协作销售部因客户需求对产品技术参数供应改良合理性、可行性的分析〔包括新技术方案的提出、和老客户改良的分析〕。并在提出方案后绘出生产加工图纸，确保产品正常生产，如期交货。7. 负责帮助销售部必要时的技术会谈，和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。8. 负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培育，技术队伍的管理，有方案的推举、引进、培育专业技术人才。9. 负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时，能准时到生产现场赐予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。10. 主动帮助相关质量部门关于质量和技术方面的争论工作。11. 帮助质量检验部门，在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。12. 指导选购部门选购新产品配置的选型，包括当需要外加工时为协作选购部门所供应图纸等工作。13. 按时完成