联想集团战略分析终版.pptxVIP

联想集团Lenovo小组分工介绍：米尔古丽：公司简介（组长）范荣富：往年战略变革分析彭梓鑫：企业环境分析和PPT制作蒋玉权：综合战略分析和PPT制作古再丽努尔：集团未来规划分析姬小宁：目录CONTENTSENTER YOUR COMPANY NAME综合战略分析公司简介企业环境未来规划战略变革 ENVIRONMENT LOOKING TO FUTURECOMPANY PROFILESTRATEGY MAKINGSTRATEGY ANALYSIS公司简介COMPANY PROFILE关于联想团队介绍发展历程产品服务关于联想公司名称：联想集团外文名称：Lenovo成立时间：1984年总部地点：中国北京经营范围：IT行业CEO：柳传志（首任） 杨元庆（现任）联想领导人抓住改革开放的大机遇，顺应改革大潮流。柳传志联想领导人认为人是企业最宝贵的财富，倡导求实进取的企业。杨元庆发展历程收购IBM PC事业部中科院投资国内第一世界第一收购摩托罗拉19962013198420142005产品服务1234产品服务5678企业荣誉Lenovos achievement在此输入小标题在此输入小标题点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析此输入小标题在此输入小标题点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。企业战略变革COMPANY POWER战略变革战略变革战略变革企业环境COMPANY STRATEGY外部环境内部环境如何走出 管理的怪圈外部环境PEST分析P政治政治环境稳定 社会便携设备是大势所趋SE经济经济下滑T技术新架构的崛起 外部环境行业竞争结构分析：五力模型（迈克尔.波特）供应商替代品购买者现有竞争者新进入者联想集团五种竞争力量模型规模竞争力外部环境联想MAC戴、华、惠竞争群分析内部环境内部资源中科院的背景市场渠道15核心竞争力？资金积累品牌价值26统一的战略人才储备37技术积累……48内部环境管理兼并内部环境更高的目标拥抱变革负责的领导全球探索多学科团队建设有机的合作关系知识网络建立联想集团HP新竞争力分析综合战略分析COMPANY STRATEGYSWOT分析BCG 分析竞争战略分析战略分析综合战略分析（SWOT）：市场份额本土品牌经验奥运战略优势S机会O品牌优势区域市场优势新农村战略全球PC市场份额低外部同类产品劣势W威胁T部分产品线单薄战略转型的失败战略分析综合战略分析（BCG）：明星业务：服务器 外部设备IT服务业 软件外包网络产品 手机问题业务：奶牛业务：个人电脑（PC）瘦狗业务：工业投资 科技园区战略分析综合战略分析（竞争战略）：客户员工股东社会Who?信息技术发展空间服务社会What?长远利益工具服务员工价值文明进步how?应该怎么做呢？高科技的联想Future服务的联想国际化的联想LOOKING TO FUTURE未来规划战略目标未来展望战略目标智能终端“设备＋云”移动、数据业务增长新引擎个人电脑“PC＋云”未来展望51234行业转换趋势互联网转型改造业务模式用户体验基础创新其它感谢您的观看THANK YOU FOR YOUR WATCHINGLenovo