终端商品企划部职位说明书-商品企划主管职位说明书.docxVIP

岗位名称直接上级 岗位名称 直接上级 制作日期 主 要 工 作 职 责 职位说明书 编号： 一、职位描述 商品企划主管 商品企划经理 2010 年 9 月 30 日 所属部门 直接下属 批准人 零售支持中心 终端商品企划部 商品企划专员 部门编制 所辖人数 批准日期 7 人 6 人 职位概要 负责年度销售目标的达成；负责每期零售商品的订货采购分析与预算；负责零售订单数据、 市场及商品信息的分析；制定各区货品配货计划，对当季货品及时进行增补；制定区域当 季与过季库存目标计划；分析季 / 月/周畅滞销品销售及库存情况，并及时针对滞销货品提 出销售及库存的合理建议； 本岗位在公司组织架构中的位置 详见《公司组织结构图》 二、工作职责描述 1. 根据公司年度销售目标协助区域完成销售目标的分解以及完成； 2. 负责区域商品的订货采购分析与预算；负责指导辖内区域商品的销售计划、订货、调 配及跟踪，定期提交安全库存评估分析报告，并及时反馈信息给相关部门； 3. 制定各区货品配货计划，确保区域货品合理适销，并对辖内区域的合理库存率负责； 4. 负责各店铺日常的货品正常上货、补货、退货、调拨单据的填写与实施跟进； 5. 制定区域当季与过季库存目标计划；根据销售和库存情况，制订相应的促销方案，并 对辖内区域的毛利指标负责； 6. 定期跟进仓库货品收发、调拔单据的确认； 7. 指导各辖内区长 /店长执行商品销售重点、对陈列和商品知识给予指导； 8. 负责跟踪产品质量，协助处理货品的质量投诉，月度需提交客户品质投退货报告； 9. 定期进行巡场，了解店铺货品与周边竞品的优劣性，指导店铺货品发挥优势； 10. 负责零售订单数据、市场及商品信息的分析；定期向经理和相关部门提交商品周、月、 季度的总结报告、数据分析以及对商品的建议； 11. 协助部门经理对销售数据、辖区预计、实订货等数据进行收集、整理、分析、汇总。 12. 配合公司其它部门工作，承办上级交付的其它临时性工作任务。 对内 沟通关系 对外 总部各中心 / 部门 无 1、 人事管理权 工作权限 2、 财务管理权 3、 业务管理权 干部职务异动核实权、绩效考核结果核实权、奖惩核实权、干部考核主管 候选人员建议权，干部考核主管绩效考核权 无财务管理权 对本部门业务有指导、管理的权力，对经营单位相关问题有建议、监督的 权力 三、绩效考核 KPI 关键绩效 人才梯队建设完成及时性、奖惩执行准确率、重要任务完成情况、干部编制达成率、 指标 (5-7 项） 四、任职资格要求 女性： 24～ 35 周岁 年龄范围 性别要求 男女不限 最低学历 大专 男性： 24～ 40 周岁 专业要求 市场营销、经济管理、服装专业 知识 熟悉服装行业货品管理知识，店铺营运知识，有较强的数据分析和预测能力。 经验 三年以上工作经验 技能技巧 熟练使用 WORD,EXCEL,PP办公软件，具备基本信息系统知识。 能 能 力 能力等级√ 能力等级 √ 4 3 2 1 √ 4 3 2 1 √ 4 3 2 1 5 √ 3 2 1 √ 4 3 2 1 √ 4 3 2 1 √ 4 3 2 1 √ 4 3 2 1 √ 4 3 2 1 √ 4 3 2 1 √ 4 3 2 1 能力名称 领导能力 对下属的培养与发展 沟通协调能力 战略规划能力 工作主动性 团队合作 解决问题的能力 决策能力 创新能力 学习与发展能力 执行力 服务意识 √ 4 3 2 1 五、工作环境 工作时间特性 正常工作时间 工作场所 办公区 等级说明 1、基本不需要 2、比较不重要 3、一般 4、比较重要 5、 非常重要 根据该职位所需能力要求，在相应 的等级代码上打“ √” 工具设备 计算机、 一般办公设备 （电话、 网络） 六、职业发展方向 晋