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经理竞聘报告精3篇 经理竞聘报告精3篇 经理竞聘报告精3篇 2017年经理竞聘报告3篇 本文目录2017年经理竞聘报告公司总经理助理竞聘报告大区经理竞聘报告 　　敬爱的各位评委： 　　大家好！ 　　此次公司全面改制，对岗位负责人进行公然招聘的方式，为全体干部员工供给了一个公正竞争的时机，也为我供给了一次向各位长辈、老师学习的时机。这关于增强我公司的发展后劲，提高工作效率和经济效益，拥有重要意义，我特别拥戴，并踊跃参加竞争。下边，我简单的向各位领导报告我的竞聘状况。 　　一，我个人基本状况。 　　我叫——，现任**烟草支公司副经理。我今年**岁，中共党员，河南省技术师范学校经济管理专业毕业，国都经济贸易大学研究生。工作以来先后从事过好多岗位，1985年4月-1987年元月在**烟草公司烟叶科工作，从事烟叶生产、经营管理。1987年2月至1995年代，历任**烟草公司饭坡乡、城关镇纸房乡烟站站长，从事烟叶生产、收买和管理工作。1996年元月至1998年7月，任**烟草公司办公室主任，从事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月，任**烟草公司党支部委员，政工科长，督查室主作，从事政工宣教、人事管理和纪检督查工作。1999年5月到现在，任**烟草支公司副经理，主管卷烟销售和专卖管理工作。 　　今日之所以走到讲台上参加竞聘，并不是不过不过遇到拿破仑那句不想当将军的士兵不是好士兵的名言所激励，更主要的是感觉作为一名有理想志向和责任感的今世青年，一名有志于为**烟草事业的改革与发展立功立业的烟草人，我应当当仁不让地站出来，接受领导和同事们的精选。 　　二、我谈一下对岗位的认识 　　各位领导，各位评委，一把手不不过一个有吸引力的职位，更是一份重沉沉的责任。一把手是领头雁，素质怎样，将直接影响着一个部门发展的步伐，一把手肩负着谋略全局、发展事业、带好班子、用好干部、建立好民风的重担，目前烟草的改革，由公司层面到管理层面，由系统改革到制度创新，做大做强洛阳烟草，对县级一把手要求更高，肩负的责任更重，那么作为县局级一把手，就要发奋献身烟草事业。洛阳烟草经历了二十多年的风风雨雨，经过二千多名干部员工的努力，由弱到强，特别是近几年，洛烟人言教身行着洛阳烟草公司理念，外拓市场，内练真功，经济效益逐年爬升，员工收入更是芝麻开花节节高，洛阳烟草创业已成为一个造福社会 ，人心凝集，做事创业、和睦平定的大家庭。一代烟草人，用生命和智慧树起了烟草富强的丰碑。要保持洛阳烟草连续稳固较快发展，促进洛阳烟草公司赶快做大做强，不是一代人的努力所能够，它需要洛阳烟草培养重生力量，把洛烟人的优异传统递延下去，把洛烟人的不屈奋斗精神弘扬下去，使我们的公司一天更比一天好。 　　勇者无惧。**多年的烟草工作经历，我向来坚持以这些标准严格要求自己,以百分百的热忱投入工作,仔细贯彻和履行公司的各项经营决议。同时，也亲身体验了洛阳烟草的创业发展过程，对烟草有着深沉的感情，与烟草荣辱与共已成了我终生的使命。我愿接过烟草的接力棒，为洛阳烟草更为繁华冒盛献智、献力，甚至生命，这就是我参加竞聘的动机。 　　三、个人基本优势： 　　天生我材必实用。我不敢宣称自己有多高的才能，衡量剖析了一下自己，我以为此次参加职位竞聘，我具备以下一些优势： 　　第一，我拥有较高的政治素质。军人出身的我自参加工作以来，一直以一名共产党员的要求严格要求自己，？年队伍生涯，使我养成了有令必行，有禁必止和吃苦耐劳、乐于奉献的基本质量，也培养了我坚定的政治信念和人生追求，拥有较强的政治敏锐性和工作责任心，全局意识和勤政意识获取升华，为展开工作打下了坚固的基础。 　　第二，我拥有娴熟的工作经验。八年烟站站长工作经历，使我累积了大量基层工作经验和教训，娴熟了烟叶生产经营的各个环节，同烟农成立了深沉的感情，在抓好生产经营管理的同时，研究撰写了《烟叶滴注浇灌法》、《烟草干旱条件下打孔滴注浇灌初步研究》等五篇论文，分别在《科普田园》、《农家顾问》、《农业科技通信》等杂志上发布，并荣获1994年**科技成就三等奖，业务能力获取提高，七年机关工作经历，从事行政管理和人事纪检工作，为**公司党建工作、制度建设，供给决议依照，协议各方关系，做出了一些成绩。我撰写的《提早退休之我见》不仅被县公司采用，论文还获取洛阳烟草系统论文一等奖。县公司发展到今日的较为殷实状况，我经历了基层单位的多个层面，尽到了所有力量。 　　第三，我拥有较强的管理能力和履行能力。1999年在**公司最困难期间我被调入**工作，实质独立主持工作近一年时间，一年来，我充足运用自己的管理能力与实质操作能力，稳固了工作场面，规范了经营行为，使**公司走上了规范运行轨道。六年来，我主管卷烟销售和专卖管理工作，紧跟市局卷烟