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第七章 作业计划与生产控制;;学习目标——;主要内容;第一节 制造业作业计划的理论与方法;一、作业计划与排序;返回;二、制造业作业排序问题的分类;返回;三、优先调度规则;5、LWKR（Least Work Remaining ）规则 优先选择余下加工时间最短的工件 ——使工作量小的工件尽快完成;注： 1、利用优先规则需要大量的信息 ①工件的加工要求：预定的完工期、加工路线、加工 时间、标准的作业交换时间、各工序的预计等待时间 ②现在的状况：工件的现有位置、已完成了多少工序、实际加工时间和作业交换时间;四、作业排序方法;用SPT规则得出的作业排序;EDD规则;SPT规则：平均流程时间最短，在制品库存量更少。;（二）n个作业两台机床的排序——流水作业排序;工件;;A2;（三）n项作业在m台机床上的排序;练习：1、有6个作业必须全部进行A和B两种作业，顺序是先A后B。用约翰逊规则决定各作业的顺序，并计算全部流程时间FMAX。;五、相同零件的移动方式;;（三）平行顺序移动方式;第二节 制造业生产控制;一、生产调度——发现生产进度已经偏离预定计划而采取的调配资源的行动。;（三）生产调度的工作原则 1、计划性原则； 2、预见性原则； 3、集中性原则； 4、关键点原则； 5、行动性原则； 6、