安全意外事故应急预案.pdfVIP

. 一、安全意外事故应急预案 1）建应急组织体系 项目建应急救援指挥部。 领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程，采取对应措施并组织实施。 同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查， 对造成重大损失的相关责任人做出相应处。 通讯联络组负责联络和车辆调等事宜，同时与附近医院和救援机构联系，让他们作好接 收伤员准备，经指挥长同意，对外上报事故情况。 紧急抢险组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接 报后第一时间将灾情向指挥部报告。 疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通， 加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。 救护组负责对伤员进临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医 生正确反映伤员相关情况，并及时向指挥长汇报抢救情况。 2）应急程序 （1）报告 通过电话报告“在哪 “么事 “具体情况简单明的重复二次。 紧急电话受话人处电话的原则：由电话知道发生紧急事态；通过电话向报告人问清灾 害现场；通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。 报告程序： 事故发现者即向管人员或指挥长报告事故发生情况。 指挥长在确定事故发生后，在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。 . . . （2）启动应急预案 ○1事故初期 一旦发生事故，指挥长先通知疏导警戒组组长：即关闭大门容许任何人进出现场；组 织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场内交通畅通，让停在场内的车辆一 疏散到周边安全位置；下部分人员随时待命。 通知紧急抢险组组长：即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成员在最短时间赶赴出 事地点事实抢救。 抢救组组长根据现场实际情况通知：机电工长即管现场相关的机电设备，保证在实施 救助过程中，机械设备正常运转提供援助，因机械设备而发生二次伤亡；材负责人随时提 供救灾所需工具、材，相关材的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供，因抢救 人员因知道抢救物品的属性而发生二次伤亡；安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全 风险等级，被损物体或部位的损坏严重程，抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡， 为如何实施救助提供方案；生产部门组织正常的施工生产，防止因人员围观产生混乱；组织部 分人员参与抢险；组织部分人员参与被损部位的修复和加固；组织部分人员随时听候调；要 求所有人员严格遵守项目所要求的纪，听从指挥。 通知救护组组长：即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成临时 救护所；初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；组织人 员将伤员安全、迅速转运到就近的医院；随时反馈伤员的救护情况。 通知通讯联络组组长：即打电话 120到急救中心，让医院作好接受伤员准备；调动能调 动的车辆（救护车、的士等）2-3台到项目门口随时等候。 指挥长在第一时间向公司有关部门或领导汇报情况。 ○2事故中期 指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是 word 教育资料 . . 否需要请求公司或社会援助机构的帮助。如果决定需要公司或社会援助机构的帮助，先打电话 向公司说明事故的严重程，存在的具体困难，所需的物资和人的数，请示公司是否需要 求助社会援助机构，如公司决定无需求助社会援助机构，公司援助物资和人员即赶到，指挥 长应继续指挥项目实施抢救，在待援助同时随时将现场进展情况反馈公司领导。 如果公司决定可以求助社会援助机构，指挥长通知通讯联络组：与社会救援机构取得联系， 报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈 到指挥长。 通知疏导警戒组：保持道畅通，作好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心动态 及时反馈给指挥长，以做出相应调整。 通知抢险组：如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤 离现场，等待救援；在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施