物流营业部岗位职责.docx

物流营业部岗位职责 物流营业部岗位职责【篇一：物流部各岗位职责】物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作方案与费用预算的制定、审批与施行工作。2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进展管理。3、分析发货与库存的动态改变，帮助销售部做好发货方案，合理安排发货。4、对相关业务信息准时与销售部、市场部、客户效劳部、财务部、物流供给商进展沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。6、保证物流部所属部门正常运作的精确无误与高效率。7、负责本部门的员工管理与考核工作。8、制定并施行部门制度，保证部门工作有法可依。9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低本钱化。10、调查讨论、理解部门工作状况并提出处理看法，做出最终决策。11、对基层工作进展全方位的监视和指导，保证各项业务顺当进展。12、与他部门进展沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作看法和心理情况，做好思想政治工作；理解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作。二、物流专员岗位职责1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程掌握、货运信息及发货单证管理等工作。2、评价及选择货运方案、最正确货运路途、方式和最低本钱，并提出运输工具及方法的建议。3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。4、主动协作部门内其他岗位工作，并与销售部主动合作，进步部门运作程度和管理程度。5、全面负责物流供给商的沟通、会谈和关系维护。6、完成上级领导支配的其他临时性的任务。三、发货员岗位职责1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。2、对货物打包以及发货过程进展跟踪掌握，拍照并制作报告3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。4、负责管理各种运输关系。5、跟踪货物运输情况，确保货物按时到达。6、完成领导交给的其他相关工作。四、方案专员岗位职责1、制定库存方案，制定库存掌握标准，优化库存构造，方案制定库存周转率，缺货率掌握目的。2、制定和调整平安库存，每日分析需求走势。3、定期检查、总结需求及缺货情况，并追查缘由，设法改善。4、帮助上级开展关于物流方案掌握方面的其他工作。5、依据年度、季度以及月度销售方案，编制仓储和发货方案。6、准时整理库存物资和编制发货方案，把握方案的施行状况，并准时将方案执行状况反应分管领导。7、跟踪各项方案的进程，准时供应差异报告。8、准时理解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。9、完成领导交给的其他相关工作。五、统计员岗位职责1、按时搜集有关统计资料，准时、精确呈报各种统计报表。2、准时供应、精确分析指标方案的完成状况，当好领导的参谋。3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据连接及核对工作。4、根据上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。6、负责物流部物流指出的统计和分析。7、完成领导临时交代的工作。六、仓库主管岗位职责1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立标准、完好的物流仓储操作报表，准时反应仓储操作。3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性管理标准。4、依据方案部门制定的工作方案；制定部门每月工作方案、分析、总结部门工作情况与下一步工作思路，带着催促员工完成目的任务。5、负责安排仓库员工工作及日常工作监视；充分调动和带着仓库工作人员完成日常工作，做到高效、精确、有序；、负责对仓库运营效率、本钱、人员管理、流程改善等方面进展统计、分析、改良。6、负责对仓库进、出库，库存等操作进展审核与监视对各项工作制度的执行状况进展跟踪，签收货仓各级文件和单据。7、准时地反映仓库的库存情况，确保库房帐、卡、物数量全都；确保库存数据的正确性。数据统计分析力量；完成业务数据的整理和分析。8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。9、监视各项管理制度的执行，制订质量改善方案。10、负责仓库的货物、人员平安及防护，进展平安评估，不断改善库存管理平安，确保仓储物资免受损失。仓库平安管理。仓库平安设施的维护，指导仓库人员的平安行为及仓库的平安。准时地定期