《高效能人士的七个习惯》之读书笔记分享版.pptVIP

书籍简介 书名：高效能人士的七个习惯 The 7 Habits of Highly Effective People 作者：【美】史蒂芬·柯维 出版社：中国青年出版社 推荐理由： 作者将成功人士所使用的策略加以浓缩提炼，并将其编制成一套简单易学而又行之有效的教程。 这本书传授着力量、信念与感受，告诉我们应当把对个人、对家庭和对事业的责任统一起来。 读书分享-高效能人士的七个习惯 第一页，编辑于星期一：十五点 十分。 本书中“习惯”的定义 知识 （做什么，为何做） 意愿 （想要做） 技巧 （如何做） 习 惯 高效能的习惯 读书分享-高效能人士的七个习惯 第二页，编辑于星期一：十五点 十分。 “成熟模式” 依赖期 独立期 互赖期 人类成长的三个阶段 以“你”为核心 ——你照顾我；你为我的得失成败负责。 以“我”为核心 ——我可以做到；我可以负责； 我可以靠自己；我有权选择。 以“我们”为核心 ——我们可以做到；我们可以合作； 我们可以融合彼此的智慧和能力，共创前程。 读书分享-高效能人士的七个习惯 第三页，编辑于星期一：十五点 十分。 “七个习惯” 1. 积极主动：个人愿景的原则 2. 以终为始：自我领导的原则 3. 要事第一：自我管理的原则 4. 双赢思维：人际领导的原则 5. 知彼解己：移情沟通的原则 6. 统合综效：创造性合作的原则 7. 不断更新：平衡的自我更新的原则 个人领域的成功：从依赖到独立 公众领域的成功：从独立到互赖 自我提升和完善 读书分享-高效能人士的七个习惯 第四页，编辑于星期一：十五点 十分。 七个习惯模型 读书分享-高效能人士的七个习惯 第五页，编辑于星期一：十五点 十分。 习惯一 积极主动——个人愿景的原则 积极主动的语言 被动消极的语言 我已无能为力。 他把我气疯了！ 他们不会答应的。 我只能这样做。 我不能…… 我不得不…… 要是……就好了。 试试看有没有其他的可能性。 我可以控制自己的情绪。 我可以想出有效的表达方式。 我能选择恰当的回应。 我选择…… 我更愿意…… 我打算…… 聆听自己的语言！ 积极主动 or 消极被动？ 读书分享-高效能人士的七个习惯 第六页，编辑于星期一：十五点 十分。 情感账户的投资方式 情感账户 B C D A 勇于致歉 信守承诺 正直诚信 明确期望 F 理解他人 注意小节 E 读书分享-高效能人士的七个习惯 第七页，编辑于星期一：十五点 十分。 习惯四 双赢思维——人际领导的原则 利己利人（双赢） 1 损人利人（赢/输） 2 舍己为人（输/赢） 3 两败俱伤（输/输） 4 独善其身（赢） 5 好聚好散（无交易） 6 人际交往的六种模式 哪一种更好？ 双赢者，把生活看作一个合作的舞台， 而不是一个角斗场。 读书分享-高效能人士的七个习惯 第八页，编辑于星期一：十五点 十分。 首先，从对方的角度看问题。 其次，认清主要问题和顾虑。 第三，确定大家都能接受的结果。 第四，实现这种结果的各种可能途径。 习惯四 双赢思维——人际领导的原则 双赢过程 读书分享-高效能人士的七个习惯 第九页，编辑于星期一：十五点 十分。 统合综效的基本心态： “如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么 对方的主张定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。” “与人合作最重要的是，重视不同个人的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。” “与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。” 习惯六 统合综效——创造性合作的原则 大家怎么看待？ 读书分享-高效能人士的七个习惯 第十页，编辑于星期一：十五点 十分。 谢谢! 第十一页，编辑于星期一：十五点 十分。 作者史蒂芬·柯维，是领导艺术领域的权威、家庭问题专家、企业组织顾问 这可以说是一本管理类书籍，书中内容适用于企业，同样适用于个人生活领域。 书中的原则、“习惯”并非作者首创，作者是发掘并把它们整理出来。 P49 这本书将习惯定义为“知识”“技巧”和“意愿”相互交织的结果。 效能，在于产出与产能的平衡。P54 “产出”，即是金蛋。 “产能”，生产的资产或能力，即下金蛋的鹅。 我们要经历“成熟模式”——由依赖到独立，再到互赖，不断进步。 一个能做到互赖的人，既能与人深入交流自己的想法，也能看到他人的智慧和潜力。 七个习惯简介 P17 2 以终为始： 任何规划都将成为我们某个阶段的终点，也将成为我们下一个阶段的起点。 志向和兴趣将会提供方向和动力。 3 要事第一： 紧迫之事通常都显而易见，推拖不得；也可能比较有趣、讨好，但不一定很重要。 重要性与目标有关，凡有价值、有利于