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建筑业财务管理研讨 对存货进行财务管理的必要 因为存货在建筑施工企业流动资产中占据的比例非常大，所以，对于财务部门而言，应该对存货部分进行严格的财务管理，应该从经济及效益的角度对现有的财务工作进行科学的规范。 (一)有助于企业资产的保值 加强存货财务管理，可以促进企业资产的保值。流动资金的财务价值可以从存货中反映出来，因此需要加强存货的财务管理，对存货的价值变化进行密切的关注，这样财务人员以及建筑施工人员才能真正的意识到资产保值的重要性，防止过渡的消耗企业的流动资金。 (二)有助于对项目施工成本的全面控制 作为施工企业来说，在承包施工项目的开始要进行整体的预算，但是由于建筑施工过程中存在一定的变数，往往开工之后与整体预算出现一定的偏差，例如原材料价格的上涨、采购量的增加、工程回款速度过慢等等。对于这些问题，一般可以通过加强存货财务管理得到有效改善，主要原因是工程部门与财务部门的紧密配合，先对年度内原材料的价格进行预算，在按照工程实际进度，对原材料或者周转材料有意识的进行储备，以抵御原材料成本增加、工程延误导致的成本增加，最终可以将成本控制在预算之内，也提高了企业资金的使用效率。 (三)有助于防范财务风险 在施工过程中，如果施工科目大于工程结算科目，这部分差额也属于建筑施工单位应该回收的款项，建筑工程中此类存货问题的存