第九步 判断你的企业能否生存.pptxVIP

2021年10月10日 SIYB中国项目 1 第九步判断你的企业能否生存 2021年10月10日 SIYB中国项目 2 教学目的: 1、利用学习前面一至八步的收获，切实结合创业者自身的条件写出“创业计划”并加以评估。 2、还需要有一个付诸实践的行动时间表去贯彻创业计划的意图。 3、不断学习，以提高业主管理、财务、市场营销诸方面的能力。 2021-10-10 SYB-创办你的企业 3 一、完成你的创业计划 创业计划大纲 1、企业概况 2、创业计划作者的个人情况 3、市场评估 4、市场营销计划 5、企业组织结构 6、固定资产 7、营运资金 8、销售收入预测 9、销售和成本计划 10、现金流量计划 2021年10月10日 SIYB中国项目 4 （1）企业概况 这是一个主题页，是对创办企业经营方向的简要概括。一般包括： 主要经营或服务的范围描述； 有关计划保密性的陈述； 所属行业。 2021年10月10日 SIYB中国项目 5 （2）创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）； 教育背景、所学习的相关课程（包括时间）； 合伙（合作）者与合伙（合作）协议； 2021年10月10日 SIYB中国项目 6 （3）市场评估 目标客户描述； 市场的容量/本企业预计市场占有率； 市场容量的变化趋势； 竞争对手的主要优势； 竞争对手的主要劣势； 相对竞争对手的主要优势； 相对竞争对手的主要劣势。 2021-10-10 SYB-创办你的企业 7 竞争对手比较分析可以列表： 2021年10月10日 SIYB中国项目 8 （4）市场营销计划 产品（产品或服务的内容及特征）； 价格（成本价、销售价、竞争对手价格）； 地点（选址及理由、分销方式及理由）； 促销（人员推销、广告、公共关系、营业推广及成本预测） 2021年10月10日 SIYB中国项目 9 （5）企业组织结构 企业性质； 拟议公司名称； 员工安排； 公司将获得的经营执照、许可证和特许； 公司的责任； 以上项目要考虑经济上的安排。 2021年10月10日 SIYB中国项目 10 （6）固定资产 工具和设备； 交通工具； 办公设备； 固定资产折旧明细。 2021年10月10日 SIYB中国项目 11 （7）营运资金 原材料、包装材料； 其他经营费用； （8）销售收入预测——12个月 （9）销售和成本计划 （10）现金流量计划 2021年10月10日 SIYB中国项目 12 2、你可以开办企业吗？ 回答下列问题： 你能全身心地投入创业吗？ 你熟悉业务或有经营管理能力吗？ 你有足够的启动资金吗（包括可能获得的贷款）？ 你作过销售预测和销售成本计划以及现金流量计划吗？ 如果答案是肯定的，再请有关专家审核你的创业计划。可以先请你的教师过目。 请提交计划由教员点评。 2021年10月10日 SIYB中国项目 13 制订创业行动计划 在制定创业计划和创业进程中，最重要的是“行动”！当你确立自己的经营目标，就必须加上完成期限。 目标+期限=成功 创业计划中的三大目标，必须在限期内尽你所能去努力，直至成功。 2021-10-10 SYB-创办你的企业 14 目标1：筹建目标 我企业将于xxxx年xx月xx日正式成立。 --月--日完成市场调研任务； --月--日拟定创业计划； --月--日实现企业选址考察； --月--日落实启动资金； --月--日接通电、水、电话等； --月--日营业场所准备或装潢完工； --月--日完成企业注册登记手续； --月--日购买设备、工具； --月--日招募员工、办理保险； --月--日开展营销、建立分销渠道； …... 谁来完成？ 2021-10-10 SYB-创办你的企业 15 目标2：以收抵支目标 经营开始后于xxxx年xx月，我的当月收入将能清偿当月费用支出，若6个月内没有实现这一目标，应从加强宣传攻势，推出更有力的营销策略，或者重新思考经营设想在市场的接受情况和发展潜力。 2021-10-10 SYB-创办你的企业 16 目标3：利润目标 完成实践36，准备一份开办企业的行动计划。 2021年10月10日 SIYB中国项目 17 对做好了创业计划的创业者来说，创业过程中要办的事又多又杂，还要分清他们的轻重缓急，为此一定要制定一个行动的计划。它将帮助你约束自己，规定在什么时间、在什么地方办妥什么事情。 做练习、完成你的行动计划！ 2021年10月10日 SIYB中国项目 18 第九步小结 完成一份创业计划，也完成了对一个业主的全程训练。 权衡利弊，你的计划所包含的全部信息是否已支持你去开办企业？如果可行而且计划