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企业快速健康发展稿件 1. 如何促进企业健康全面进展 企业是市场经济的主体，它的进展和壮大不只为社会供应了大量就业机会，还为国家添加了税费收入，促进了国民经济的进展。  然而，由于市场主体鱼龙简单，不讲诚信现象依旧存在，有些企业缺少防备意识，对运营活动中的法律问题了解甚少，导致运营风险时有发生。为了提高企业对运营风险的识别、防备力量，促进企业健康的进展，闻名企业顾问律师都律师提出以下对策建议： 第一，加强对运营管理人员法律学问的培训，提高运用法律处理问题的力量。  其次，建立兼职或者专职的法律顾问队伍，加强对合同签订、履行的法律审查。 企业可依据本单位人员和业务量等情况，设立专职或者兼职法律顾问，详细担任对合同签订、履行的法律审查和诉讼代理工作。  未经法律顾问审查同意，不得签订和变更合同。 第三，仔细审查合作方的资信状况，谨防上当受骗。  签订合同前，要对合作方的工商登记、资产、信誉及运营情况进行仔细调查，对于公民个人开办或掌握、无资产、操作不规范的有限责任公司，要尽量规避。对于资信状况不阴沉，但确有合作必要的，要通过严格财物掌握、同时履行、对方供应担保等方式予以防备和化解风险。  第四，亲密关注合同履行过程，确保合同履行善始善终。 生意的运作过程实质上是合同的履行过程。  合同一经签订成立，即具有法律效力，必需根据合同的商定履行变更合同，须经双方当事人协商全都，否则就要担当相应的法律后果。 第五，慎重开展紧密型、法人型联营业务，预防联营风险。  在紧密型、法人型联营中，有的是联营各方组成新的法人企业，有的是以一方企业的名义对外运营，对紧密型、法人型联营项目要慎重。对于有些项目的确需要联营的，尽量实行协作型联营即合作运营的方式进行，通过签订合作协议，明确商定双方各自的权利和义务，各自对外担当法律责任。  第六，加强应收帐款的监督和检查，建立应收帐款管理的长效机制。 一是加强财务部门日常对应收帐款的统计和分析，准时报告应收帐款状况，掌握应收帐款规模二是定期召开有主管领导、运营管理人员、法律顾问、财务人员参与的企业运营活动及应收帐款状况分析会，对合同的履行、资金回收、存在的风险等状况进行讨论，提出应对措施。  对于没有还款诚意，有较大风险的应收帐款，应准时向法院起诉，以削减和避开经济损失三是制定应收帐款的催收、签认、材料保管等详细操作规范，保全证据，完善法律手续四是把应收帐款作为考核企业及运营管理人员业绩的次要内容，并与工资、奖金挂钩，充分调动企业和运营管理人员的乐观性五是建立玩忽职守、滥用职权追查制度，对于不尽职责、滥用权利、贪图私利，形成严重经济损失的，要依法追查责任人的行政或者法律责任。 从而构成应收帐款管理、回收的长效机制，有利有节的开展工作。  第七，视债权人的运营情况和对债权的态度，确定清欠方案 。 2. 如何推动企业持续健康地进展 转载以下材料供参考  如何推动企业可持续进展  一、摒弃盲目追求利润最大化和独一化利益观  企业的生存，天经地义就是为了赚取更大的利润，但企业应通过制定合适的决策来顺应自在竞争的经济环境，从而追求利润的最大化。同时，企业在本身的进展壮大中也制造了公众和社会效益，通过“看不见的手”增进了社会福利。因而，无论是市场上的单个企业还是整个国家的全部企业，为了本身进展，追求利润最大化的目的手段都是其影响一个企业可持续进展与否的关键。为了企业的长期生存和进展，企业活动的决策必需符合社会道德。有很多优秀企业盲目地将这种观念应用于本人的日常运营活动中并取得了杰出的业绩，体现了企业利益和社会利益兼顾双赢的良好效果。例如，汾酒集团就特别注意提升企业抽象，不盲目追求过高的利润，不是只注意眼前利益，而忽视社会长远方案及所应负的道德责任。他提出“专心酿造、诚信天下”。在他看来，企业的社会责任应成为其全部的核心。  二、要把以人为本的思想放在企业的核心地位  只要注重、敬重和提高每一个企业员工的本身素养，充分发挥了他们的乐观性、自动性和制造性，增加了企业的分散力，才能使企业的知名度更上一个台阶。  首先，应敬重职工的仆人翁地位。企业领导者应深化民心，多和职工沟通，了解职工内部的需求，对企业的看法。一切以职工群众的切身利益作为思想政治工作的动身点，对职工工作、生活等方面关怀，职工才能为企业的生产供应良好的策略。  再次，努力提高企业领导者的素养。假如一个好的企业，没有一个好的领导者来引路，那么这个企业的进展最终定会受阻。企业领导者不论是在本身的思想、生活作风方面，还是在学问水平方面，都是一个企业能否生存的关键。企业领导者要真正能做到以身作则、清正廉洁，真正能做