鑫远地产天心生态新城项目整体策划思路.pptxVIP

长 沙 鑫 远  天心生态新城项目  整体策划思路; 目 录;星城印象 ——中南核心历史名城;在全国的省会城市中，长沙市的城镇居民收入仅次于广州、南京、杭州、福州和济南，排名第6位。 在与武汉、郑州、长沙、西安和昆明等5个相邻同等城市的对比中，长沙市城镇居民收入有明显优势。 恩格尔系数为31.6，长沙市城区居民已迈入中等富裕水平的门槛。;长沙房地产市场状况分析;英联观点 市场之火：04年开始的VIP认购排队大军 今年4月下旬人潮鼎沸的房交会 2005年一季度新开工面积创历史新记录达241万平米， 同比增长64.75% 政策之冰：3月26日国务院办公厅下发稳定房价的“八条意见”， 4月27日温家宝在国务院常务会议上提出引导和调控房 地产市场的“八项措施”， 5月11日国务院办公厅转发的七部委关于稳定房价的意见 各地一系列稳定房价的政策也相继出台 面对国家领导对长沙减少经济适用房政策的关注，长沙也 于6月1 日正式实施禁筹令。 政策之冰开始扑灭市场之火！;住宅整体运作思路;住宅整体运作思路;住宅整体运作思路;项目整体定位核心理念 —— “大、中、小”法则 “大” ：大盘概念 “中”：中盘布局 “小”：细节凸显品质 ;项目开发经营战略 整体联动 高端入市 全局筹谋 ;住宅整体运作思路;;;项目定位建议备选 严谨的 “德式风景”洋房 空灵、自然的 “瑞士班得瑞”风格 ;长沙商业概况 2004年全市商业营业用房施工面积239.98万平方，继续保持高速增长； 2005年长沙社会消费品零售总额预计为606亿元，同比增长15.5%； 不完全估计，长沙商业地产的空置率高达20％－30％； ;叩问：长沙商业地产的 经济的飞速发展 城市建设的日新月异 原有商圈的规模加速度 商业地产短平快的操作模式 商业地产的高回报效应 ;纵观长沙目前的商业经营，正处在前所未有的快速变革中 中国经济的巨大转型，对商业业态与经营模式潜移默化中带来了巨大的挑战与威胁 一个不断进化的过程，也是一个优胜劣汰的残酷演变 现实逼迫我们必须认识到形势变化的真实存在性，对于商业项目，我们必须怎样去定位？ 怎样去经营？ 也许，一系列问题仅凭传统意义上对商业的认知已无法满足市场的需要;商业地产发展原则简述 要处理好规模与效益的关系 注重商业设施与环境的有机结合，彰显特色 关注新的消费方式所产生的新的细分市场 ;英联观点 21万平方的商业体量应该包括商务写字楼、酒店的部分 商业的规模也是确定商业业态的关键因素 项目要放在宏观区域市场范畴和大流通领域 我们进行的是战略性定位研究，不是通常意义上的可行性研究 ;项目商业策略思考 跳出商圈策略 —— 沉石策略 —— 高地、洼地策略 ——;方案一： 概念 优劣势 对企业的要求 实施难度评估;方案二： 概念 优劣势 对企业的要求 实施难度评估 ;方案三： 概念 优劣势 对企业的要求 实施难度评估;你是谁？认清鑫远 让英联国际粗略勾勒 省纳税信用A级单位、重点工程建设先进单位、优化经济环境重点支持 单位…… 三湘第一路“芙蓉路”南段的重要承建商 可以说：鑫 远——大长沙城市市政建设的先驱； 鑫远人——有远见的开拓者； 鑫远： 粗放经营 精细加工 有强烈社会责任感、使命感的开发商 在长沙天心南城片区囤有一定数量的土地 未来