软件项目经理要求必备的能力素质.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1 PAGE 1 软件项目经理要求必备的能力素质 基于个人所见所得、所学所经历,总结一下作为合格的项目经理要求需要具备的素养和能力。各种书籍和组织很多次地谈到这些,都特别有道理,本文仅代表个人感受。 我临时称其为“5+4”素养能力模型。 5大素养要求:职业道德、身体素养、心理素养、学问、经验 4大能力要求:领导能力、决策能力、沟通能力、人力资源开发能力 每个素养能力要求点都蕴含着无限的深意,甚至其中一点足够优秀,就可以让你成为一个特别成功的人。但作为真正合格的项目经理,你必需全面,除非你对这个职业没有足够的热忱。我们一起来熟悉他们,给自己一个修炼的方向。 良好的职业道德: 职业道德,作为一名平凡的职业人,或许很少有心思来思索这个词语。但随着你带过的项目增多,带过的人增加,你会特别深刻地体会到它是多么的重要。 良好的职业道德表现为做人做事的责任心,面对利益冲突的原则性,团队合作的积极性与热忱。不仅如此,而且有着更广泛的内容。思索吧,职业道德肯定是成为合格项目经理的必要条件之一。 人都不擅长发觉自己的不足,那就让我们从别人的不足来衡量一下。假设你是一位项目总监,你的一个项目很关键,但却出现了一些不小的困难,当然项目出现困难是很常见的事情。而你的一个项目经理油嘴滑舌(可能有点刺耳,就是这点让你觉得他还适合做项目经理,你认为他有沟通能力),而没有剧烈的责任心(强调客观原因或者一味埋怨别人,这就是表现),或者面对困难却激发了他想找一份更高薪水的工作。这肯定是缺少职业道德,也是让上级最厌烦的那种项目经理。相信你肯定不想成为这样的项目经理。 那就好好地思索一下职业道德的问题,没有标准可言的。不必“呕心沥血”似的职业精神,,但起码能够做到“良好”。 健康的身体: 身体是革命的本钱。软件项目经理是一个劳心劳力的职业,“责任重而权力小”是大家的共识。这一切都需要健康的身体。 健康的身体有多重要,其实不用我在这里说明。我只想谈谈良好的生活习惯对身体的重要性。友情提示:务必养成良好的生活习惯。 我的项目经理和程序员们具有软件开发从业人员共有的特性,尤其是这个行业更偏于年轻,我称其为“朝阳行业”更好听些,但这些朝阳人花在深夜游玩、谈天、泡吧的时间好像太多了些,生活不够规律,身体状态大受影响。 我期望作为项目经理或者即将成为项目经理的你,务必要养成良好的生活习惯,保持健康的身体。甚至能够引导你的组员,那就再好不过了。 优秀的心理素养: 心理素养对一个项目经理太重要了。当然,假如你的心理素养很好,或许你不会感到这是什么问题。让我感觉,心理素养的一个重要表现是:面对重大的项目压力时,你的心理承受状况如何? 除此之外,心理素养还表现在你的思维、你的个性以及你的创新意识等等。想想吧,作为项目经理的你,太多需要承受了,太多需要思维了。 软件项目经理素养能力的必备要求2 坚实的学问积累: 佛洛伊德著过《欲望打算命运》,我很喜欢。我临时窃取一下,说“学问打算命运”,似乎也挺有道理的。 中国是一个重视学历教育的国家,至少我的项目经理和程序员最低都是专科学历,事实是,绝大部分是本科学历。拥有了标志着学问的学历,我们有了选择的机会,准确的说,是被选择的机会。 我的项目经理在努力学习PM-BOK,我的程序员在努力学习各种编程技术。他们都在努力转变命运,我真的很佩服很喜欢他们。 学问打算命运,同样打算着项目经理的命运。坚实的学问积累,当然我更多指跟项目经理职业相关的学问,会成为你项目经理职业生涯的坚实后盾。 丰富的经验: 我们在招聘项目经理时,常常关注工作经验。那是因为我们常想把培育的成本抛给别人,但我更喜欢培育,我认为这样更符合中国人特有的人情味,而且更让人放心。凭什么辛辛苦苦跟你打拼之后,你却不给他发展机会,非要让他到别人那里找机会呢? 有丰富的经验注定重要,没有人会反对这一点。但我想说的是,假如你没有经验,不要气馁,谁生下来就做过项目经理呢。 更重要的是把握获取和积累经验的机会。一旦你有机会,不要轻易放弃,而要抓住机会,努力为自己积累经验。假如你恰好刚刚抓住这个机会,我建议你,认真检查一下自己从事这一职业尚需修炼的内容。 领导能力: 我的老师曾经说过一句话“经理需要领导,经理正在领导”。我之所以没有彻底的问一问这句话的真正含义,我觉得自己来琢磨更有意思,而且随着时间越长,琢磨出来的意思越多。 我觉得意思应当是这样吧,项目经理要求需要领导能力,而

文档评论(0)

187****2259 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档