物资采购审批制度(新版).docx

物资采购审批制度(新版) ( 平安管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改物资选购审批制度(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process物资选购审批制度(新版)第一条为仔细贯彻执行国家的质量、价格方针政策，加强物资选购管理，降低物资选购本钱，进步物资供给质量，维护公司的合法权益，特制定本制度。其次条物资选购坚持“三比〞原那么。即：同样产品比质量、同样质量比价格、同样价格比信誉。第三条物资选购坚持统一方案原那么。避开重复选购，削减物资积压和资金占用，进步公司经济效益。第四条财务审计部是物资选购监视管理机构，负责日常的物资选购监视管理工作，其他有关处室在各自的职责范围内予以协作。原材料、生产消耗性帮助材料及低值易耗品、设备、建材、大宗零配件、医疗器械等选购均适用本制度。第五条物资选购每笔3万元以上的，首先由选购单位提出制定价格的根据及建议，报财务审计部审核后，经总经理批准后执行。第六条物资选购每笔2千元以上至3万元以下的，由选购单位提出制定价格的根据及建议，报财务审计部审核后执行。第七条物资选购每笔小于2千元的，选购单位可以先行选购，事后报财审部进展审核。第八条定点选购或非定点选购但定期结算的，选购单位应将状况报告财务审计部，一次性审批后在不高于审批价格时不再申报，但结算时应备案。第九条选购单位应建立健全选购物资台帐或记录，具体记录供货单位的名称、商品名称、质量和价格状况，本着货比三家的原那么择优确定供货单位，并将供货状况准时报财务审计部。上述各种与业务有关的资料应准时索取并妥当保存。第十一条物资选购依据需要可以实行招标的方式进展。第十二条物资选购坚持严格检验原那么。选购物资进公司一律由检验部门予以检验并出具检验报告，须经用法或较长时间才能确定的，选购单位应按合同或法律规定的期限准时请检验部门检验，未经检验合格物资不得付款或结算。第十三条对质检不合格或有问题的物资不得付款或结算，属借款购置的不予报销。物资选购审批单价为含税价格，供应非增值税发票报销者，单价须降低20%，方能通过审核。第十四条财务审计部物资选购监视管理人员职权：1、组织监视贯彻执行国家的价格、质量方针政策和法规；2、组织监视、审查、执行公司物资选购价格的有关规定，提出建议或看法；3、对供货单位和价格有否决权和重新确定权；4、检查处理违背公司物资选购管理规定和损害公司利益的行为；5、对物资选购有关的合同、票据及其他资料有查阅权，不完善的责令其完善；6、领导给予的其他职权。第十五条财务审计部物资选购监视管理人员的义务：1、实行各种方式、渠道、精确理解各种物资信息；2、实事求是，坚持原那么，忠于职守，敢于抵抗损害公司利益的行为；3、对报审事项在二日内〔不含当日〕，重大事项五日内批复〔急办事项特别处理〕。更改后重申，批复期限重新计算。第十六条具有以下状况之一的，财务审计部可依据实际状况向公司建议予以嘉奖。1、价格信息理解准时，向公司建议后带来明显经济效益的；2、选购的物资质优价廉，节省资金较多的；3、检举、揭露违背公司规定行为的；4、物资选购管理人员忠于职守，成果突出的。第十七条具有以下状况之一的，财务审计部依据核实状况分别赐予选购警告、取消选购资格及其他相应惩罚。1、不按规定的价格掌握权限确定价格或有意分解躲避价格掌握权限的；2、价格未经财务审计部审核或备案，或者高于审核价格选购物资的；