采购管理之从医院的角度看药品招标采购（174）.pptxVIP

目 录;;前轮卫生改革的回顾;本次改革(一）;本次改革（二）;本次改革（三）;本次改革（四）;本次改革（五）;本次改革（六）;本次改革（七）;本次改革（八）;城镇医药卫生改革（14条）有关药品部分;14条之7 实行医药分开核算，分别管理; 药品收支二条线管理（一）;药品收支二条线管理（二）;药品收支二条线管理（三）;药品收支二条线管理（四）;药品收支二条线管理（五）;药品收支二条线管理（六）; 14条之8 规范财政补助方式（一）;14条之8 规范财政补助方式（二）;14条之9 调整医疗服务价格（一）;14条之9 调整医疗服务价格（二）; 医院门诊药房改为药品零售企业（一）;医院门诊药房改为药品零售企业（二）;医院门诊药房改为药品零售企业（三）;医院门诊药房改为药品零售企业（四）;医院门诊药房改为药品零售企业（五）;14条之10 加大药品生产结构调整力度（一）;14条之10  加大药品生产结构调整力度（二）;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（一） ;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（二）;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（三）;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（四）; 14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（五）;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（六）;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（七）;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（八）;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（九）;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（十）;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（十一）;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（十二）;14条之11 推进药品流通体制改革， 整顿药品流通秩序（十三）;集中招标采购（一）;集中招标采购（二）;药品集中招标采购流程;药品集中招标采购（一）：;药品集中招标采购（二）：;药品集中招标采购（三）;药品集中招标采购（四）;药品集中招标采购（五）;药品集中招标采购（六）;14条之12 加强药品执法监督管理 ;14条之13 调整药品价格;药品费用不合理增长的主要原因（一）;药品费用不合理增长的主要原因（二）;药品费用不合理增长的主要原因（三）;药品费用不合理增长的主要原因（四）;医院的SWOT分析（一）;医院的SWOT分析（二）;医院的SWOT分析（三）;医院的SWOT分析（四）;医院的SWOT分析（五）;医院的SWOT分析（六）;思考与建议（一）;思考与建议（二）;思考与建议（三）;;一、概念;（一）招标分为公开招标和邀请招标;（二）议价;二、政策框架;二、政策框架;二、政策框架;三、电子商务解决方案;四、系统架构;五、业务流程;六、商业模式的主要特征;六、商业模式的主要特征;七、对医药市场的主要影响;八、试点工作中存在的主要问题;九、药品生产经营企业应采取的对策;;政府推行药品招标采购的背景 药品流通领域混乱、不正当竞争猖獗 药品费用居高不下 医院补偿机制不健全，药品市场不规范 药品生产、经营、医疗机构三方经济利益一致 金钱利诱、产生腐败现象 假药劣药屡禁不止;导致这种现状的原因（1） 药品生产、流通企业发展失控 药品生产企业6000家 药品经销企业16000 卫生部统计医院16000家 低水平重复生产供大于求 药品经营不择手段;导致这种现状的原因（2） 药品价格机制尚不健全 虚高定价严重 流通领域不正之风有空间 放开药品价格竞争并未达到预期目的 药品是被动消费的特殊商品;导致这种现状的原因（3） 医院收入的三个来源 1、财政补偿（近年很低） 2、技术服务 3、药费收入（50%） 药品销售收入是医院补充经营费用的重要部分 形成产、供、销三方共同利益群体;9