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项目管理Project Management;教材及参考书;课程安排及考核;第一章 项目与项目管理Project Project Management;主要内容;第一节 项目概述;一、项目的定义;What is project?;What is project?;从几个方面来考虑what is project?;从几个方面来考虑what is project?;从综合角度出发提出定义： 有学者认为：“项目是在一定时间内为了达到特定目标而调集到一起的资源组合，是为了取得特定的成功开展的一系列相关活动”，并归纳为“项目是特定目标下的一组任务或活动。”现代项目是指那些作为管理对象，按限定时间、预算和质量指标完成的一次性任务。 也有学者认为：项目是“为创立一种专门性的产品或服务而做出的一种短期努力”；“项目是要在一定时间里、在预算范围内，需达到预定质量水平的一项一次性任务。” ;上述定义共同点;What is project?;What is project?;二、项目的基本特征;1、项目的一次性;2、项目的独特性;3、项目的目标明确性;4、项目的组织临时性和开放性;5、项目的风险性;6、项目的资源制约性;项目的其他特性;三、项目与作业（Operation)的区别;比较可知;完整的项目定义;第二节 管理的系统方法;教材所采用的管理的定义;一、管理的概念;管理的内涵;二、系统的概