公司年人力资源工作计划.docVIP

一、 人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案， 严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一 律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制， 不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工， 同时加强内 部的培训管理工作。 二、 行政工作方面 1?办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2?和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工 作更为通畅。 3?联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4?对内做好办公用品的采购， 严格审查各部门的办公用品的使用状况