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GMP培训—— 岗位职责、操作SOP 生产部 2012年2月主要内容岗位职责操作SOP岗位职责目录生产部经理的岗位职责运行主任的岗位职责车间主任的岗位职责生产计划的岗位职责计划助理的岗位职责生产调度的岗位职责调度助理的岗位职责车间主管的岗位职责工段长的岗位职责目录系统运行员的岗位职责物料员的岗位职责内勤主管的岗位职责行政内勤的岗位职责保洁的岗位职责操作工的岗位职责生产部经理的岗位职责部门运行体系的管理，确保整个生产过程处在可控状态，降低生产成本，使产能最大化 主要职责与工作任务计划管理与控制1. 确认采购计划的制定情况，确保其计划的合理性。2. 确认生产、检验计划制定及执行情况，确保计划的合理性和可执行性，避免人为造成产品缺断货。3.组织检查、督促有关部门做好各项生产准备工作，保证生产计划顺利进行。4.掌握和控制库存产品的储存量，保证合理的库存。5.组织各车间进行生产，随时检查生产执行情况，发现问题及时查找原因，采取有效施。生产管控 1. 产品严格按照批准的工艺进行生产、贮存，确保产品质量。2. 审核生产操作规程，确保操作规程的有效性。3. 监督检查生产过程中严格执行与生产操作相关的各种操作规程。4. 生产记录的管控，确保生产记录经过指定人员审核并及时上交存档。5.负责生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。6. 组织生产验证工作，确保验证工作的顺利