生产部经理岗位职责.docx

生产部经理岗位职责 生产部经理岗位职责一、总那么生产部经理对本部门的人员、生产、设备、平安等各项管理工作负全责，依据销售状况做好各项生产方案支配，深化一线，调查讨论，节省本钱，确保平安，带着本部门工人共同完成生产任务。二、管理权限根据主要领导意图：1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；2、对生产方案支配、组织、指挥、协调有打算权；3、对本部的各项管理制度有制定权。4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、嘉奖或惩罚有打算权，5、对本部内有不服从工作支配、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；三、主要职责〔一〕平安作业1．对本部工人进展平安生产训练和培训，进步工作平安意识和操作技能。２．严格执行平安生产管理制度，确保工人的人身平安和设备的正常运转；３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。４．定期对各类机械设备和供配电设施进展全面细致检查，提早发觉并排除各种平安隐患，确保设备设施的正常运转。５．发生突发事故时，要果断实行有效措施，准时靠前指挥处置，并准时上报主要领导，力争将损失降到最低。〔二〕生产工作1．依据销售状况制订生产方案，合理安排工作，进步工作效率。２．定期召开生产工作会议，对生产状况进展总结。３．加强对生产方案的落实监视，准时处理生产过程中各类问题，４．合理支配日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监视。〔三〕生产数据汇总与总结：1．监视送、退货的数据采集，做到送、退货无过失；2．统计工人每天的计件生产数据，并准时分析、总结，进一步指导生产工作。3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，掌握生产本钱消耗。4．帮助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。〔四〕日常工作：1．根据公司的各项规章制度对本门人员严格管理。２．加强自身业务学习，准时解决生产过程中的技术难题；３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。４．精确传达并落实上级领导指示。５．加强与工人沟通，主动关心工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。8．抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；9．帮助其他部门经理完成公司领导托付交办的其它工作。