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浅谈建筑工程投标书的编制 浅谈建筑工程投标书的编制地形状况、当地气候水文状况、道路交通情况、料源分布、选购材料的价格、各种材料的运输间隔 、电源水源状况、通讯条件、物价消费程度、社会治安情况、综合社会经济状况等。现场考察后要马上制定编标方案，明确人员分工，使整个编标过程按方案进展，以免造成前松后紧，粗制滥造。第三，编制投标文件。〔一〕综合标。一般包括投标保函、法定代表人身份证明、受权托付书、近三年企业诉讼状况、财务状况、企业业绩、投标人资格证明材料等；同类型工程的招标要求都有许多一样之处，可以调出同类工程的投标文件编制出样本，这样在编制新的投标文件时可以依据招标文件的要求适当的有针对性的修改更新，进步编制速度。在编制时要仔细分析业主心理，在投标文件中的承诺肯定要有针对性，文字要言简意赅。〔二〕商务标。一般包括预算文件、报价表等。这是投标文件的核心局部，全部价格文件必需完全根据招标文件的规定格式编制，不允许有任何改动。编制预算要留意以下几个问题：第一，采纳的定额要正确，业主没指定的，一般采纳同行业国家最新定额；其次，各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素；第三，按工程量清单计价方法编制的商务标中，工程量以业主给定的工程量清单为准，即使发觉有明显的错误，未经业主书面批准不得自选调整；第四，其他工程费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计；第五，预算编制完成后要复核审查，切不行有误。另外还要留意工程预算与施工组织设计相统一，施工方案是预算编制的必要根据、预算反过来又指导调整施工方案，两者是互相联络的统一体，不行分别编制。投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价为根底，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，投标单位投标最终报价一般要占整个投标书分值60%-70%，将对是否中标产生挺直影响。所以，肯定要依据所做工程预算仔细分析、反复比拟，以使所确定的最终报价最大限度地接近招标文件的要求，进步中标率。〔三〕技术标。主要包括施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和阅历。技术冗杂的工程对技术文件的编写内容及格式均有具体要求，投标人应当仔细根据规定填写。工程施工组织设计是中标后施工管理的方案支配和监理工程师监视的根据之一，肯定要科学合理、实在可行。施工组织设计主要包括：工程经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度支配、劳力和设备调配、质量保证措施、平安生产措施、后勤供给措施等。工程施工方案是其中的关键，挺直影响到预算标价及投标的成败，投标单位要依据现场考察状况，初定几套方案进展测算、比拟。以确定合理、经济的方案。工期支配至少要比业主限定时间提早，以获得标书评审中工期提早嘉奖得分。第四，投标文件评审，装订，封标。投标文件编制这项工作是特别严谨的，在编制完成之后肯定要对照招标文件从头到尾仔细检查，防止出现错误影响中标。例如：投标文件格式、内容是否与招标文件要求全都；按招标文件要求是否逐页小签；投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。在确认无误后根据投标人须知的要求进展装订，留意副本份数。签字盖章的详细要求根据要严格执行招标文件，肯定要齐全。最终封标形式要符合要求。在投标过程中，时常有印章不全、正副本章盖错或封标形式不符合要求而废标的事情发生。第五，建筑工程投标书编制的留意事项〔一〕封面。封面格式是否与招标文件要求格式全都，文字打印是否有错字，工程名称是否精确，是否根据规定签字或盖章，投标日期是否正确。〔二〕名目。名目内容从挨次到文字表述是否与招标文件要求全都。名目编号、标题是否与内容编号、标题全都。〔三〕投标书及投标书附录。投标书格式是否与招标文件规定相符，建立单位名称与招标单位名称是否正确。是否按已按要求盖章。日期是否正确，是否与封面所示吻合。〔四〕报价。报价编制说明是否符合招标文件要求，报价表格是否根据招标文件要求的格式，子目排序是否正确。定额套用是否与施工组织设计支配的施工方法全都，机具配置尽量与施工方案相吻合，避开工料机统计表与机具配置表出现较大差异。〔五〕施工组织设计。方案开、开工日期是否符合招标文件中工期的支配与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提早要合理，工期的文字表达、施工挨次支配与“形象进度图〞、“横道图〞、“网络图〞是否全都。文字表达与“平面图〞、“组织机构框图〞、“人员简历〞及拟人职务等是否吻合。施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否全都。〔六〕资格证明材料。招标文件要求的资格证明材料，如营业执照、资质证书、平安生产答应证、ISO9000系列证书等是否齐全。企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。财务情况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全，数字是否精确、清楚。完毕语：看一个施工企业的形象，分析一个施工