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浅谈企业知识产权管理制度的建立 浅谈企业学问产权管理制度的建立[识产品进展的转让,从而最大限度地实现自身价值。应当说,主动引进学问产品,不但能使企业避开重复的劳动,而且能使企业利益间接得到有效爱护。其次,地域性。学问产权的地域性,主要是指依据一个国家的法律所能获得的学问产权,只能在本土的范围内受到法律的爱护,而要获得其他国家的爱护,那就必需依据其他各国的法律规定或相关的国际协定,根据特定的程序而获得。企业运用地域性条件,可以合理地避开地域的限制,并合法地用法别人供应的学问产品。当然,权利人所在企业也可充分利用本企业的地域价值,从而赢得最大的利益。第三,时间性。学问产权的时间性,主要是指法律对学问产权的爱护有规定的有效期限。在期满之后,学问产权就将自行终止。学问产权所具有的时间性为非权利人所在企业无偿地用法别人拥有的学问产品供应了良好的时机,企业肯定要充分利用好这种时机。二、企业学问产权管理工作中存在的问题1.企业学问产权意识较为淡薄温家宝总理指出:“爱护学问产权,不仅是树立我国国际信誉、扩大国际合作的需要,更是鼓励国内自主创新的需要。爱护学问产权,就是敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造,就是鼓舞科技创新。〞但是在目前,不仅敬重别人学问产权,而且可以爱护自身合法权益的观念仍旧在企业中普遍缺乏。企业领导、技术人员、经营管理层人员的学问产权意识还较为薄弱相当一局部企业的领导对于学问产权工作还不重视,未能将这项关系到提升企业长远进展战略的工作进展仔细讨论与部署,对国际规章的理解也较为贫乏,难以很好地运用学问产权管理制度来维护自身的合法权益。2.企业发挥学问产权的成效不高由于参加市场竞争的预备及阅历严峻缺乏,具备自主学问产权的核心技术非常欠缺,因此许多企业仍没有可以真正成为学问产权施行的主体。重论文和轻专利等现象还非常突出,即使企业意识到学问产权的财宝价值以及核心竞争力的重要性,但是也无法很好地利用学问产权这一成效。例如,2005年我国的创造专利申请量是9.3万件,国有和民营企业的申请量只有1万多件。这与我国几百万家企业的总数相比就很少了。许多企业处在有“制造〞没有“制造〞,有“产权〞无“学问〞的状态。3.企业尚未建立健全学问产权管理体系当前,企业一般都没有建立起学问产权管理体系,而且学问产权管理队伍的建立较为薄弱。绝大多数企业的学问产权根底工作非常薄弱,大量存在管理制度不够健全、工作措施不够到位、工作实效不够明显等困难,远远未能形成标准化、制度化与全方位的企业学问产权管理体系。三、建立企业学问产权管理制度的途径1.进步企业学问产权意识企业要根据自身进展的总体战略目的,仔细开展学问产权管理方面的讨论,从而形成核心技术或产品,并对讨论、创新、生产、销售等全过程的学问产权施行爱护,并在管理的各个环节之中,主动发挥学问产权所具有的导向性作用。一是要进步企业对学问产权重要性的精确认识,将学问产权的爱护提升到一个战略新高度,并与生产经营战略严密联络起来,切实在实地将专利运用到生产理论之中,踏踏实实地促成成果的转化,从而产生实实在在的经济效益与社会效益,真正让现实说话。二是要将学问产权管理贯穿在企业技术创新的全过程之中,让企业真正可以成为技术创新的主体。要着力加大投资的力度,不断进步企业技术创新的软件和硬件程度,全面致力于自主研发与技术创新,并全力加大企业自主学问产权库的建立力度,从而形成自有的智力支持系统。三是要将专利制度作为现代企业制度的一个重要组成局部来抓。在建立现代企业制度的过程中,应当有方案和有步骤地施行培训学习,使企业科技工真正树立起学问产权意识,可以很好地把握专利爱护学问。要通过健全完善齐全的规章制度,不断进步企业利用专利制度的程度及专利爱护的力量。2.建立企业学问产权管理特地部门企业应当结合实际,设立负责学问产权管理事务的特地部门,或者是在法务部门中明确由特地人员来管理学问产权事务。由于学问产权管理是一项专业性非常强的业务,应当要具有相应专业素养的人员才能胜任。一些国际知名公司,比方日立、丰田等企业,都在企业内部装备了拥有数百人之多的学问产权机构。学问产权特地部门的事务主要包括了申请、登记、缴费、专利检索、学问产权答应、转让、处理纠纷、施行训练培训、确定规章制度等。对于本企业学问产权的管理,不能简洁地大一统,而是要在详尽理解各类学问产权制度利弊的根底之上,有针对性地选择对企业最有利的形式,从而确立起多角度管理机制。比方,专利爱护的力度比拟强,但是爱护的期限却很有限,但是商业隐秘在期限上却没有什么限制,但缺乏是爱护较弱。鉴于这种状况,企业完全可以依据实际状况,将一局部技术作为商业隐秘进展管理。与此同时,还应协作公开的专利管理,从而实现技术垄断及市场独占。又如,在对一些代表企业形象进展设计时