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QC七大手法;一、圖表的功用:
圖表的應用,可以將繁雜的數字情報轉化,以最簡單的方式表達出來,易看易懂,一目瞭然.在爭取時間,講求效率的今天,對管理者尤為重要.;;DO;七大手法簡介:;品管七大手法所體現的精神;一.查檢表:; 查檢表的種類:;2.點檢用查檢表:
主要功用是為要確認作業實施、機械設備的實施
情形,或為預防發生不良或事故,確保安全時使用.這種
點檢表可以防止遺漏或疏忽造成缺失的產生.
把非作不可、非檢查不可的工作或項目,按點檢順
序列出,逐一點檢並記錄之.;點檢用查檢表實例:;二.特性要因圖:;作法:;兩類特性要因圖:;2.追求對策型:;三.柏拉圖:;作法:;柏拉圖的用途:;柏拉圖應用範圍:;柏拉圖實例:;四.層別法:;實例一:;實例二:;某電子廠有批精密零件在下工程裝配時發生困難,經直方圖分析,超出規格甚多,再將此100個數據,按A,B,C三種機種別加以層別,發現A機種的產品低於規格下限的很多,而C機種的產品超出規格上限的很多,B機種的產品完全在規格內.因此,只要針對A,C兩機種著手改善即可.;五.散布圖:; 散布圖的制作方法;散布圖的判讀:;3.強負相關:
X增大時,Y反而減小,稱為強負相關.
;5.曲線相關:
X開始增大時,Y也隨之增大,但達到某一值后,當X增大
時,Y卻減小.;散布圖判讀注意事項:;六.直方圖:;附表:;D.決定組距: 組距=全距/組數
E.決定各組之上下組界.
1.最小一組的下組界=最小值-測定值之最小位數/2
2.最小一組的上組界=下組界+組距=123.5+4=127.5
依此類推.
F.作次數分配表.(如附表);組 號;2.製作直方圖:畫出短形方塊及規格的上限及下限.(如附表);直方圖常見的形態:;4.絕壁型:(如附圖);6.離島型:(如附圖);SPC --- Statistical Process Control. 統計制程管制. ;概述 ;製程管制系統 ;統計製程管制的意義;管制圖與常態分配 ;常態分配;管制界限的構成;質量有兩大特性:;製程中只有共同原因的變異;製程中有特殊原因的變異;共同原因與特殊原因之對策 ;管制圖之用途;管制圖的應用 ;管制圖之種類;管制圖的選擇;計數及計量值管制圖之比較;應用範圍;管制圖之畫法; X – R管制圖（平均值與全距） ;P管制圖(???良率);P管制圖(不良率);管制界限之延用;製程異常;點子分佈圖;;連續七點在中心線一側;製程異常之反應處理(1);製程異常之反應處理(2);製程能力指數 Cpk;等級評定;測試題：;測試題： 車間包裝段量測每箱成品主機板的重量，從一批中隨機抽取50箱進行稱重，其數據如下(單位：Kg)： 5.0 5.1 5.2 5.3 5.1 5.5 5.6 5.4 5.0 5.3 5.2 5.4 5.0 5.1 5.6 5.3 5.2 5.4 5.0 5.0 5.1 5.3 5.1 5.5 5.5 5.3 5.4 5.2 5.1 5.1 5.3 5.6 5.3 5.4 5.4 5.0 5.0 5.1 4.9 5.0 5.4 5.8 5.2 5.0 5.4 4.8 5.2 5.5 5.3 5.6 請根據上述數據制作直方圖，並分析。
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