管理会计参考.docx

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管理会计作业 课程名称: 管理会计 第一章管理会计概论 作业题: 管理会计的职能有哪些? 答:管理会计有五大职能,分别如下:1、做好企业当前经营和长期规划的经济 前景预测2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程 3、做好资金 筹集工作,加强现金流量管理 4、建立严谨的核算议价体系,加大奖惩力度 5、 参与企业经济决策。 简述管理会计与财务会计的联系和区别。 答 1-筒述管理会计与财务会计的联系和医别搭匕(1)嚴系:信息资沥#車,共同服务于企业管 理,舉终目标都是为了锁善企业经营管連,握宫经济玻益?杠实观目标的过秽中两若悽用的方洼相 互港透、相互迟进。所主产的信息育肴扶同的特征,即相黃住印可罪性U2)区别:职能目标不同. 王你K同,资埠时戏不同、檢算依馮不同、愷息的稽确程良不同、编报时间不同,咗律戒力不同。 第二章成本性态分析与变动成本法 作业题: 一、 名词解释 成本性态 2. 变动成本 答:1、成本性态,是指成本总额与业务总量之间的依存关系,通常又称为成本 习性。 2、 变动成本指支付给各种变动生产要素的费用,如购买原材料及电力消耗费用 和工人工资等。 二、 简答题 简述成本性态的特点。 答:由于相关范围的存在,使得各类成本的性态具有相对性、 暂时性和可能转化 性的特点。(1)成本性态的相对性,是指在同一时期内,同一成本项目在不同企 业之间可能具有不同的性态。(2)成本性态的暂时性,是指就同一企业而言,同 一成本项目在不同时期可能有不同的性态。(3)成本性态的可能转化性,是指 在同一时空条件下,某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。 第三章本量利分析 作业题: 已知:某公司只销售一种产品, 2016年单位变动成本为 12 元/件,变动成本 总额为 60000元,共获税前利润 18000 元,若该公司计划于 2017年维持销售单 价不变,变动成本率仍维持 2016年的 40%。 要求:(1)预测 2017 年的保本销售量; (2)若 2017 年的计划销售量比 2000 年提高 8%,则可获得多少税前利润? 答:2016年产品销售量=变动成本总额 /单位变动成本=60000/12 = 5000 (件) 2016年销售单价=销售收入 /销售量=150000/5000 = 30 (元) 2016年税前利润=销售收入—变动成本总额—固定成本总额 所以,150000 — 60000 —固定成本总额=18000,解得固定成本总额= 72000 (元) 2017年盈亏平衡销售量=固定成本总额 /(销售单价—单位变动成本) =72000/ (30 — 12 ) =4000 (件) 华美公司计划期只产销A产品3 000件(产销平衡),A产品的变动成本率为 50%, 安全边际率为 2 4%,单位贡献毛益为 16 元。 (1) 产销量为 3 0 0 0 件时 ,预测公司可获得多少税前净利 ? (2) 预测华美公司A产品的保本销售量和保本销售额 ? 第四章预测分析 作业题: 已知:某企业只生产一种产品, 已知本企业销售量为 20000件,固定成本为 25 000 元,利润为 10 000 元,预计下一年销售量为 25 000 件。 要求:预计下期利润额。 答:因为利润 =收入-变动成本-固定成本 (单价 -单位变动成本)业务量 - 固定成本 所以有10000=(单价-单位变动成本)X 20000-25000 得(单价-单位变动成本)=35000/2000=1.75 因此第二年利润为 1.75 X 25000-25000=18750 第五章经营决策分析 作业题: 简述决策分析的分类。 答: 按决策的重要程度:战略决策、战术决策 決策条件的育圭程度:褊定型:夬第、风险型决策、不确走型決策 按决策规划时朋的長短:短期决策,長期决策 翅按决策方室之间的关系:接受或拒绝方起夬策、互氐方臺决覧粗台方室决策 第六章长期投资决策分析 作业题: 某厂拟投资3 0万元引进生产线,引进后当年即可投入使用,估计每年可增 加税后利润和折旧4 .5万元,该生产线的使用期为10年。引进设备所需款项 需全额借款,年利率为10%试分析该方案是否可行。 答: 解:若不专虑荡币的时询帯值,谩生庐线4洋内可药企业帯来壬万元的收益。懿、 收話大于投资■方案可行。但在考虚蛍币旳间价偵之后结果却相反。 P =4.5 x (PAA - iffl) jL = 4.5X6 145 =2 7曲 t 万 TTj) 田肚可见,在考曲了货币时祠怡值之后,收益的总规值小于投资额< 27.66C30 )- 方案不可行。 已知:某建设项目的净现金流量如下: NCF0=100万元,NCF1-10 =25万元, 折现率为10%。要求:计算该项目的净现值和内部收益率。(结果保留两位小数) 附表

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