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公路建设项目工程质量管理实施细则 公路建设项目工程质虽管理实施细则提要：本细则所称 公路工程质虽，是指根据有关公路工程建设的法律、法规、 规章、技术标准以及批准 物业论文 公路建设项目工程质虽管理实施细则 第一章总则 第一条为加强我局（集团）公路建设工程质虽管理，确 保公路工程质虽，根据《公路法》、《建设工程质虽管理条例》 交通运输部《公路工程质虽管理办法》 、〈〈XX省建设工程质 虽管理规定》、《XX省交通运输厅公路工程质虽管理实施细 则》以及〈〈XX省 半一五”期高速公路建设质虽管理指导意 见》，结合我局（集团）实际，制定本细则。 第二条 凡在我局（集团）系统从事公路工程建设活动的相关从业单 位（包括筹建处、勘察、设计、施工、监理和其它与公路建 设有关的经营单位）和个人，必须遵守本细则。 第三条本细则所称公路工程，是指局（集团）负责建设 的高速公路新建和改扩建项目，包括路基、路面、桥涵、隧 道、公路防护、排水及沿线附属设施等。 第四条本细则所称公路工程质虽，是指根据有关公路工 程建设的法律、法规、规章、技术标准以及批准的设计文件 和工程合同对建设公路工程的安全、适用、经济、美观、环 保等特性的综合要求。 第五条公路工程质虽实行局（集团）检查指导，项目管 理执行机构（筹建处）全面负责，监理单位控制，设计、施 工单位保证和政府监督相结合的质虽管理体制。 公路工程参建单位必须按有关规定向质监机构报告公 路工程质虽情况，提供有关资料。任单位和个人对公路工程 的质n事故、质n缺陷和影响工程质n的行为有权向各级管 理部门（包括局、筹建处、交通主管部门和质监机构）进行 检举、控告和投诉。 第六条公路工程在设计使用年限实行工程质H责任终 身制。各参建单位的负责人，对本单位的质H工作负领导责 任；各单位的工程项目负责人，对本单位工程项目现场的质 虽工作负直接领导责任；各单位的工程技术负责人，对质虽 工作负工程技术面责任；现场工程技术人员为直接责任人。 第七条公路工程建设项目实行 政府监督、法人管理、社 会监理、企业自检”四级质虽保证体系。 各有关单位要按要求 建立健全质n管理体系，强化对工程质n的管理与控制。监 理及施工单位必须自觉接受交通主管部门、项目法人及其执 行机构的监督管理。 第八条禁勘察、设计、施工和监理单位将承接的工程项 目转包，格控制公路建设工程的分包。 工程设计、监理和施工分包必须按合同文件规定控制， 分包单位必须具有相应的资质等级，且不得二次分包。施工 合同分包必须经监理单位审查，筹建处批准，报局（集团） 备案。 分包单位必须按照分包合同的约定，对工程质虽向总承 包单位负责，接受总承包单位的质虽管理；总承包单位按照 总承包合同的约定，对全部工程质虽负总责，对分包工程的 质虽与分包单位承担连带责任。 第二章 建设单位质n管理责任 第九条局（集团）工程质虽管理责任 局（集团）对所辖项目工程质虽负管理责任。 （一） 认真履行基本建设程序，实行项目法人责任制、 招标投标制、工程监理制度和合同管理制度； 公路建设工程的合同文件，必须有工程质虽条款，明确 各项工程和材料的质虽标准以及合同双的质虽责任。 （二） 建立健全质n保证体系，建立质n管理制度，落 实工程质H责任制，按规定及时完成工程质H责任登记表和 汇总表的填写、审核和上报工作。 （三） 检查指导筹建处工程质虽管理工作。 （四） 主动接受质监机构对其质虽保证体系建立、运行 和操作行为的监督检查；工程开工前，按规定向质监机构办 理工程质虽监督手续；组织协调上级质虽监督部门的检查， 对于检查出的问题督促筹建处及时按要求整改并反馈意见。 （五） 定期对工程质虽进行检查；工程完工后及时组织 交工验收，配合上级部门完成竣工验收工作。 （六） 依据〈〈XX省公路建设市场信用档案管理办法》 及时做好对从业单位的信用登记和考评工作。对出现重质虽 问题、不良从业行为的施工、监理、设计单位和人员按相关 程序上传至XX省公路建设管理平台，坚决把好市场准入关, 实行工程质虽 J票否决制”。 第十条筹建处工程质虽管理责任 筹建处对所属项目工程质虽负直接管理责任，具体负责 所属项目的工程质虽管理工作。 （一） 建立健全质n保证体系，建立质n管理制度，落 实质H岗位责任制，按规定及时完成工程质n责任登记表和 汇总表的填写、初审和上报工作。 （二） 依照法律、法规、规和合同文件的要求，组织施 工和监理。开工前组织施工图设计审查和设计技术交底；施 工中对工程质虽进行全过程跟踪检查，工程完工后负责工程 档案的归档并组织申报交、竣工验收工作。 （三） 负责监督检查监理、施工单位的人员、设备按合 同到位情况；监督检查有无转包和非法分包现象；有权下令 清除转包和分包队伍，对不能按期完工和保证质虽的标段， 有权对其工程另