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PAGE 0 项目质量计划方案 项目名称：X公司XX项目部 合 同 号： 业 主：XXX 编 制：A B 审 核： A 批 准： 编制日期：2020年4月28日 印 号 (盖章受控) 版本： 发布日期： 2020年 5月 1日 编 制 说 明 1本质量计划的编制依据：工程承包合同、施工图、公司质量手册、程序文件和公司及业主的相关文件等。 2本质量计划是工程施工过程策划结果的输出文件之一(另一输出文件为施工组织设计)，也是项目质量活动的纲领性文件，项目部所有与工程施工相关的人员必须遵照执行。 3质量计划是受控文件之一。项目技术负责人指定质量计划的发放对象或范围，项目部资料员负责质量计划的发放工作，保证与质量相关人员熟悉与了解质量计划的相关内容。 4 质量计划的受控文本应加盖红色公章；质量计划的非受控文本无此标识。项目部有关质量人员应持有受控文本的质量计划。 5当业主（代表）有需求时，项目部应提供非受控文本的质量计划。 目 录 1概述 2质量目标 3职责 4合同管理 5文件管理 6资源管理 7施工过程管理 8监视与测量 9工程交付 10 相关表格 10.1培训计划表（X08-3） 10.2进货物资检验、试验计划（X08-4） 10.3特殊过程控制计划（X08-5） 10.4过程检验计划（X08-6） 10.5最终检验计划（X08-7） 10.6 发文登记表（X01-1） 10.7收文登记表（X01-2） 1概述 本质量计划是依据 XXX一期迁建工程 合同的要求，结合工程实际情况，按照公司质量体系文件的规定，通过质量策划而形成的，用于指导XXX一期迁建工程施工全过程的质量管理工作，有效期自2020年4月28日到工程竣工交付后止。 本质量计划是工程施工过程中实施质量管理的纲领性文件之一，是项目部进行质量活动、满足顾客需求的指导性文件，由项目经理A_负责落实，本公司所有与本工程施工相关的人员必须遵照执行。 2质量目标 2.1工程质量创优计划 建安工程总体达到合格标准，争创优良工程。 2.2单位工程合格率 100% 。 2.3其它指标：工程一次交验合格率100%；顾客满意度半年调查率100%，工程顾客满意度90分以上；合同履约率100%。 。 3职责 3.1项目组织机构设置 项目经理项目技术负责人工程技术科计划统计员总图管理员计 量 员设备管理员 项目经理 项目技术负责人 工程技术科 计划统计员 总图管理员 计 量 员 设备管理员 资 料 员 质量安全科 安全检查员 质量检验员 采 购 员 保 管 员 计 划 员 物资供应科 经营财务科 成 本 员 合同预算员 作业班组 环境管理员 (说明：上述机构图中，专职质量检测员、安全员和环境管理员可互兼，但不可兼其他职务。其它人员均可一人多岗) 3.2项目部主要管理人员一览表 序号 姓 名 性别 工作年限 岗位 专业 备注 1 男 15 项目经理 电气 2 男 5 施工经理 给排水 3 男 10 工程技术科长 土建 5 男 14 质量安全科长 暖通 6 女 9 物资供应科长 物资管理 7 男 13 经营财务科长 财会 8 男 1 设备管理员 电气 9 女 1 计划统计员 法律 10 男 1 总图管理员 文秘 11 男 1 计量员 文秘 12 男 14 安全检查员 暖通 13 男 14 质量检验员 暖通 14 女 9 采购员 王雅 15 女 1 资料员 法律 16 女 1 保管员 法律 17 女 5 计划员 计算机 18 女 5 成本员 计算机 19 女 5 合同预算员 计算机 20 男 2 技术员 电气 3.3职责描述 3.3.1项目经理 负责施工过程策划，并组织编制项目质量计划和施工组织设计。 代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标； 建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥项目施工人员的积极性； 对供方进行监督和评审； 主持项目工作会议，审定或签发对内、堆外的重要文件； 组织质量计划的编制与修改； 负责项目的日常管理工作。 3.3.2项目技术负责人 负责项目质量保证体系的建立和运行，建立健全技术责任制； 配合项目经理做好施工过程策划和质量计划编制工作，组织编制施工组织设计和相关工艺文件，指导、协调各专业技术人员的工作； 开展质量教育，贯彻落实公司的各项技术管理制度； 负责质量事故的处理，组织编制质量事故技术处理方案。 3.3.3商务经理 a)负责项目合同履约（业主和分包合同）及法律事务等工作； b)负责组织项目的预结算工作； c)负责审核项