个人工作总结以及工作计划模板范文【五篇】.pdf

个人工作总结以及工作计划模板范文【五 篇】 当工作进行到一定阶段或告一段落时， 需要回过头来对所做的工作 认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高 认识，明确方向， 以便进一步做好工作，关于个人工作总结以及工作 计划，整理了以下优秀范例，希望文章内容对你有所帮助。 个人工作总结及计划【 1】 时间如梭， 20XX 年转眼已经过了一半，在这半年里采购部在公司 领导的帮助和指导下， 在各部门的大力支持和配合下， 认真贯彻集团 公司物资采购相关的规章制度， 加强物资计划管理， 不断提升管理和 服务水平，为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。 一、上半年的工作 1 、规范了采购流程，严格控制采购程序。采购部在公司领导的指 导下，在各部门同事的监督下， 积极响应集团公司关于物资采购相关 的规章制度，细化采购管理流程 , 从而全面提高公司采购管理水平。 2 、加强了采购人员的自身要求，坚持采购的原则。廉洁奉公，保 持良好的工作作风。 3 、制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在具体实施 项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目 资金的一种理性的规划， 以便于提高项目资金的使用效率， 优化项目 管理中的资源调配，从而更好的控制采购成本。 4 、加强了供应商的管理， 了解每个供应商的资执并索要资执证明。 在供应商数量的选择时即要避免单一资源， 寻求多家供应同时要保证 所选供应商承担的供应份额充足， 以获取供应商的优惠政策， 降低物 资采购的价格和采购成本。 5、做好采购合同跟踪制度，其中包括何 时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 6 、建立了采购账目的管理系统，定期与仓库、财务及供应商对帐。 7 、加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。 8 、加强了成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要的 前提下控制成本。 二、工作业绩 1 、上半年完成采购合同 86 份，采购物资的总金额约为 370 万元。 2 、工作任务完成率 100%。 3 、采购物资质量安全事故为零。 4 、资金合理利用率 100%。 5 、采购物资质量合格利用率 99%。 6 、为公司节约成本在 8%以上。 三、工作中的不足 1 、工作经验不足。 2 、工作细致度不够。 3 、与各部门的沟通不够。 四、下一步的工作目标 1 、细化采购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程 管理上的差异， 流程管理成熟度， 是衡量企业是否进入规范化的主要 标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的 流程管理体系。 细化采购管理流程 , 从而全面提高公司采购管理水平。 2 、加强采购知识的学习，努力提高自身的业务知识。质量与价格 永远是采购工作的主题。 采购人员的技术能力与业务水平直接影响到 采购工作的质量和效率。 3 、加强与各部门的沟通协调工作，积极主动的向生产、技术部门 请教，更好更准确的掌握生产和技术等部门所需物资的性能， 更好的 服务于生产、技术。 个人工作总结及计划【 2】 一、 10 月份材料采购工作情况 10 月份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部 人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时 度上有些影响。 10 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要 自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。对于生产上的采购 材料，除了客观原因