评标综合案例分析.docx

【案例一】 背景： 某大型工程，由于技 术难度大， 对施工单位的施工 设备 和同 类工程施工 经验要求高，而且对工期的要求也比 较紧迫。 业主在对有 关单位和在建工程考察的基 础上， 仅邀请了 3 家国有一 级施工企 业参 加投标，并预先与咨 询单位和该 3 家施工 单位共同研究确定了施工方 案。 业主要求投 标单 位将技 术标和商务标分别装订报送。 经招标领导 小组研究确定的 评标规 定如下： 1．技术标共 30 分，其中施工方案 10 分（因已确定施工方案，各投 标单位均得 10 分）、施工总工期 10 分、工程质量 10 分。 满足业主总工 期要求（36 个月）者得4 分，每提前 1 个月加 1 分，不满足者不得分；业 主希望 该工程今后能被 评为省优工程，自报工程质量合格者得 4 分， 承诺将该工程建成省 优工程者得 6 分（若该工程未被 评为省优工程将 扣罚合同价的 2%，该款项在竣工 结算时暂不支付 给承包商），近三年 内获鲁班工程 奖每项加 2 分， 获省优工程奖每项加 1 分。 2．商务标共 70 分。 报价不超 过标底（35500 万元）的±5%者为有效 标，超过者为废 标 。报价为标底的 98%者得满分（70 分），在此基础上， 报价比标 底每下降 1%，扣1 分，每上升 1%，扣2 分（计分按四舍五入取整）。 各投标单 位的有关情况列于表 4-7。 表 4-7 投标 单位 A B C 报价 （万元） 35642 34364 33867 总工 期（月） 33 31 32 自报工 程质量 优良 优良 合格 鲁班 工程奖 1 0 0 省优 工程奖 1 2 1 问题 1：该工程采用邀 请招标方式且 仅邀请 3 家施工 单位投标，是 否违反有关 规定？ 为什么？ 答：不违反（或符合）有关规定。因为根据有关 规定， 对于技术复杂 的工程，允许采用邀 请招标方式，邀请参加投 标的单位不得少于 3 家。 问题 2：请按综合得分最高者中 标的原则确定中 标单 位。 解： 1.计算各投 标单位的技 术标得分， 见表 4-8。 表 4-8 投标单 位 A B 施工 方案 10 10 总工期 4+ 6-33） × 1=7 4+ 6-31） × 1=9 工程质 量 6+2+1=9 6+1 ×2=8 合 计 26 27 C 10 4+ 6-32） 4+1=5 23 × 1=8 2.计算各投 标单位的商 务标得分， 见表 4-9。 表 4-9 投 报价（万 报价与标底 扣分 得 标单位 元） 的比例（%） 分 A 35 642 35642/35500 (100.4-98) 70- B C =100.4 ×2≈5 34 364 34364/35500 (98-96.8) =96.8 1≈1 33 867 33867/35500 (98-95.4) =95.4 1≈3 5=65 × 70- 1=69 × 70- 3=67 3.计算各投 标单位的综合得分， 见表 4-10。 表 4-10 投标单位 A B C 技术标得 分 26 27 23 商务标得 分 65 69 67 综合得分 91 96 90 因为 B 公司综合得分最高，故应选择 B 公司为中标单位。 问题 3：若改变该工程 评标的有关 规定，将技术标增加到 40 分， 其中施工方案 20 分 （各投标单 位均得 20 分）， 商务标减少 为 60 分， 是 否会影响 评标结 果？ 为什么？若影响， 应由哪家施工 单位中 标？ 答： 这样改变评标办 法不会影响 评标结 果，因为各投标单位的技 术标得分均增加 10 分 0-10），而商务标得分均减少 10 分 0-60），综 合得分不 变 。 【案例十】 背景： 某工程采用公开招 标方式，有 A 、B、C、D、E、F 6 家承包商 参加投 标，经资格预审该 6 家承包商均 满足业主要求。 该工程采用两 阶段评标法评标，评标委员会由 7 名委员组成， 评标的具体 规定如下： 1．第一阶段评技术标 。 技术标共计 40 分，其中施工方案 15 分， 总工期 8 分，工程质量 6 分， 项目班子 6 分，企业信誉 5