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测绘部门管理制度 一、平安、生产管理制度为了仔细贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，以平安生产为宗旨，做到平安生产，文明测绘，特制定本制度。1、作业人员必需穿戴整齐，出野外不允许穿拖鞋、高跟鞋，在街道、广场及公铁路等车辆、行人密集处应穿上交通背心，并做好其他警示标记。2、仪器的操作只能由一人进展，不允许两人或两人以上同时操作同一台仪器的现象发生。仪器上架时务必将各固定螺丝拧紧，旋转或撤卸仪器均要松开制动卡子，装箱时需再次检查仪器、附件是否按要求放置。3、搬运或挪动仪器时要留意防滑、防震、防压，主动做好仪器搬迁过程中的各项平安工作，有效掌握各种平安隐患。4、各种仪器设备充电时要有专人看护，并严格根据相关说明书进展操作，制止超时超额充电。5、规程、标准、设计及文件要留意保管、保存，各种电子资料、文字材料、图纸、报表、像册、音像材料、磁盘、光盘等更要准时备份或存档。6、在宿舍区、办公场所设置的灭火器等消防器材及平安设施，制止乱动和撤除，违者处以50-200元罚款，并赔偿全部损失。7、公司内各员工必需互敬互爱、团结协作，不得打架斗殴。有冲突要准时沟通、化解，对外树立公司良好形象。违背此规定者，公司除对其进展批判训练外，将对主责任人进展罚款500元，次责任人罚款300元；情节特殊严峻者，由国家相应机关进展处理。8、对其它违纪行为或案件，能准时制止或举报者，经调查属实，可赐予有功人员嘉奖50-200元。9、作业人员必需正确用法劳动爱护用品，发觉未正确用法者对本人罚款50元，对工程平安管理人员〔未配置平安管理人员的工程由工程经理负责〕罚款100元。10、工程组在外租用的车辆必需具体理解其车况，并与车主签订正式的租车协议，以标准、约束双方的责任和义务。11、公司驾驶员必需遵章守纪，严格根据交通规章平安行驶。系驾驶员自身缘由造成的交通事故，按国家法律和单位的相关规定处理外，公司还罚款500元。12、公司和各工程组必需照实仔细为各员工〔含各外协用工〕打好考勤，要求考勤必需照实反映内、外、差、休、加班等。13、针对我公司工作性质的特点，各工程组在开工前必需召开平安、质量会议，并要有相关的会议记录、签到手续；在工程正常进度内每周必需召开平安、质量会；特别时期可随时召开。公司领导将不定期对各工程组进展检查，相关资料不齐全者，对工程经理处以500元的罚款。14、公司内的各项规章制度作为公司年终评选先进工程组和先进个人的考核根据。对先进工程组嘉奖1000元，先进个人嘉奖500元。二、生产过程技术质量管理制度1．在生产过程中，必需是经过测绘小组自检和互检后的资料，再由质量管理〔检查〕人员检查其中的50%，确保测绘成果质量。2．质量管理〔检查〕人员必需对一个工程的测绘全过程进展质量把关检查，如有违规现象，应准时制止，并给出警告处分。如出现质量不合格的，分析其缘由后令其返工或重测。3．一个测区完工后，应写出该区的技术总结报告，总结出好的测绘阅历和应汲取的教训。4．定期对测绘成果进展分项评级，优质成果应送测绘主管部门参加测绘优质成果奖评比。5．定期对测绘人员进展业务素养考评。三、质量记录制度1．对每个测量工程的质量检查状况进展登记，列表注册。2．对每个测区的测绘成果，应按测绘成果《质量评定标准》进展质量评分，分项登记。3．每项评分均达优级的成果，应报上级测绘部门参与质量评比。4．对有问题的测绘成果应作好记录，提出补救措施。5．对每项测绘成果的质量、工作量均应登记注册说明。三级检查制度1．野外作业人员对自已的测绘成果均应进展自检，在自检的根底上小组与小组之间再进展互检。2．公司测绘质量管理〔检查〕人员在此根底上进展全面检查。3．检查内容及方法：野外对掌握100%检查，并抽其30%的图纸进展巡察检查和用仪器测点检查；室内100%全面检查。4．对检查中发觉的问题进展记录，并对检查结果作出质量评述。5．经过三级检查并修改合格后的测绘成果，才能移交用户用法。用户效劳制度：全部测绘产品完工后，均应进展回访，理解用户用法状况，解决用户在用法中遇到的问题。1．测绘产品移交用户时，应向用户移交掌握点点位及全部测绘资料。2．用户对测绘产品不清晰要求关心，应有问必答，热情恳切，直到满足为止。3．用户用法测绘产品一段时间后，应进展回访调查，征求用户看法，以便改良测量工作。4．对用户提出的非测绘产品的其它问题，能办到的应尽量去解决，如的确无法办到的，应向用户说明清晰，以加强双方团结，夺取社会效益丰收。四、工程办公用品、财产管理制度为了加强对工程办公用品及财产的管理，特制订本制度：1、工程全体人员必需爱惜并妥当保管好办公用品和财产。2、对有意损坏办公用品和财产者，要进展惩罚。3、实行工程办公用品和财产谁用法谁负责