集团企业文化建设先进单位申报材料.docxVIP

仅供参考【整理】 集团企业文化建设先进单位申报材料 E建设集团有限责任公司企业文化建设始终坚持高举邓小平理 论和 “三个代表”重要思想伟大旗帜， 坚持以科学发展观为统领， 党、 政领导十分重视企业文化建设， 把它作为贯彻 “三个代表”重要思想， 落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措， 作为提高员工 素质，树立企业良好的形象，增强企业核心竞争力的重要工作来抓。 集团公司企业文化建设工作由公司党委工作部门指定专职人员负责， 企业文化建设的经费保证。 企业文化建设工作在企业改革发展和构建 社会主义和谐社会中成绩显着。 一、 把创新发展理念和企业愿景目标， 变为每位员工的行为标准， 打造强势企业文化，助推企业科学发展。 企业文化决定企业的高度。“诚信、厚德、追求卓越 ; 自强、奉 献、开拓创新” 这是 E建设集团有限责任公司企业精神，是企业文化 之魂。 E集团公司董事长、总经理杜少华从 2006 年上任伊始，就提 出了要抢抓发展机遇， 打造强势企业文化， 促进企业跨越发展的总体 思路。他带领班子成员在认真分析 总结 E 的发展历史和现状的基础 上，提出了“创新发展观念，创新发展思路，创新发展模式，创新发 展政策，创新发展 环境”五大创新发展理念，颁布了 E公司新的企业 精神，制定了 E集团公司“狠抓主业、进入辅业、做精专业、走出国 门”的 “十六字” 发展战略以及 “一轴两翼， 多元发展” 的战略格局。 通过广泛深入学习宣传和实践， 使新的企业精神、 创新发展理念和 “十 六字”战略发展方针深入人心，同时，在 制度和行为的层面上积极让 仅供参考【整理】 创新发展理念“落地”，在集团公司内部形成了用企业精神塑造人， 用发展理念引导人， 用愿景目标鼓舞人， 用教育学习提高人的强大文 化氛围，有企业精神的指引，有创新发展理念的引导，在具体贯彻实 施“十六字”战略方针的过程中，各单位统一了认识，统一了思想， 统一了行动， 规范了每位员工的行为， 使集团公司朝着所制定的战略 目标，很快驶入了改革发展的快车道，各项工作稳步向前推进。集团 公司在“十一五”期间贯彻实施“十六字”发展战略和坚定不移推行 创新发展理念，取得了可喜的成绩。 20xx 年企业的 经营和施工产值均创历史新高，是“十五”期间 的 2.8 倍。“十一五”期间集团公司企业总产值平均增长了 36%，员 工的年收入增幅在 8%—— 10%，“十一五”期间的五年，是 E 发展史 上取得最好成绩的五年。 今年集团公司董事会又提出围绕企业 “转型 升级”， 要努力实现 “建筑安装施工、 房地产开发、 机械制造、 矿山” 这四个方面的新突破，力争到“十二五”期末企业总产值实现“保八 争百”即“确保 80 亿，力争 100 亿元”的目标。围绕着这个愿景目 标，全体员工方向明、信心足，心往一处想，劲往一处添，一季度企 业施工和经营产值与去年同比又有大幅度的增长，实现了首季开门 红，为集团公司实现“十二五”规划开好局、起好步打下了坚实的基 础。 二、 把企业文化建设作为落实科学发展观和构建社会主义和谐社 会的重要举措，作为提高员工素质，树立企业良好形象，增强企业核 心竞争力的工作来抓。加强企业党建工作，促进企业文化建设。 仅供参考【整理】 企业文化建设离不开党委的重视和支持。 加强企业党建工作， 又 促进了企业文化建设的蓬勃开展。 在开展深入学习实践科学发展观 活 动中，集团公司经过认真探索，总结制定出“强本固基、同轨运行、 强化保证、凝心聚力”的党建工作原则以及《党建工作责任制》 《党 委工作条例》 《党支部工作条例》 《党建工作考核办法》等 8 个党建 工作责任制， 构建了党建工作的制度体系， 进一步夯实党建工作基础， 促进了企业党建工作制度化、 规范化、 科学化。 党建工作的正常开展， 又有力地促进了企业的思想政治工作和企业文化建设工作的开展， 形 成了以党建主题活动， 带动企业文化建设的工作机制， 充分发挥了企 业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用， 有力地促进了企业 各项工作的开展。 在开展创先争优暨党组织建设年活动中，坚持以争创“四强”党 组织和“四优”共产党员活动为抓手，紧紧围绕“党旗