项目完工总结报告.docxVIP

执业资格变更索 赔额项目毛 利率 执业资格 变更索 赔额 项目毛 利率 拖欠款 项目保 修金 收回全部款项 时间 联系 批准 时间 电话 项目合同号 编制 时间 项目名称 项目位置 业主名称 业主地址 施工单位 单位地址 项目 班子 合同 工期 工程 概况 合同额 项目 效益 职位 项目经理 项目书记 项目副经理（商务） 项目副经理（生产） 项目总工程师 项目质量总监 项目安全总监 项目团队总人数 （含 聘用） 实际 工期 建筑面积 已收款 工程款回收率 项目完工总结报告 审核 时间 发送部门： 一、 工程类型 联系人及方式 法人代表 联系人及方式 法人代表 联系人及方式 服务中建年 性别 学历 限 党员人数 开工日期 人年平均管 理费用 竣工日期 结构类型 基础 主体结构 安装 装饰 最终结算额 项目成本降 低率 参加 项目兑现额 兑现 人数 项目获奖 获奖项目 时间 颁奖部门 情况 实际 工期主要经验计划 实际 工期 主要经验 计划 工期 延误 工期 分包企业 名称 人工费 材料费 机械费 其它 直接费 现场 管理费 规费 利润 合计 说明 合同 工期 序号 1 2 说明 项目 质量管理 安全管理 环保管理 合计 序号 1 2 3 二、项目成本管理情况 合同价 项目目标 成本 变更及 索赔 项目实 际成本 节超分 析 项目 结算 项目利润来源分析 分包控制方面利润 材料管理利润 机械管理利润 其它直接费控制的合 理化利润 管理费节约 索赔变更方面的 利润 最终结算新增利润 合计 三、项目进度管理情况 变更签证 增加工日 进度管理的主要措施 在工期或成本方面 的成效 四、项目质量、安全、环保管理情况 投入费用 取得成效 事故次数 损失 主要措施 投入的费用 创造的效益或效果 主要经验 五、项目分包及劳务管理情况 分包企业数 序号 分包性质 分包 总额 合同单价 或总额 分包劳务总人数 工期 平均人数 结算额 索赔/ 反 评 索赔 价 1 2 3 说明 供应商个数 合同数 平均合同额 计划投入 实际消耗 成本降低 序号 1 2 说明 六、项目材料管理情况 钢材 水泥 砼 模板 零星材料 周转 料具 主要供应商名称 服务范围 提供服务数量 七、项目技术管理情况 序号 采用新技术、新工艺、新材料或技术创新名称 主要技术特点 主要经济效益 说明 1 2 3 4 5 6 7 八、其它方面总结 合同管理方面 保函及保证金管理方面 客户关系管理方面 信息管理方面 综合事务管理方面 项目员工激励及培训管理方面 其它 九、对今后工作的建议 说明 一、总结报告附件： 1 项目盈利情况、 2 目整体成本状况表、 3 目竣工验收证明书、 4 目分包商结算汇总、 5 项目预算收入明细、 6 目工程档案目录及移交证明、 8 项目部管理费用情况、 9 目主要材料消耗控制情况、 二、数据库资料 1 工程照片、 2 技术方案数据库、 3 成本资料数据库、 库、 5 分包商数据库。 7 目管理档案目录及移交证明、 10 改善成本措施分析。 4 料供应商及机械设备供应商数据