- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXXX项目
施工方案
编制:
审核:
批准:
XX有限公司
2015—10-13
目 录
序号
内容
备注
1
编制说明
2
编制依据
3
工程概况
4
施工准备
5
设备安装技术要求
6
管道安装技术要求
7
钢结构安装技术要求
8
施工进度计划及工期保证措施
9
质量保证措施
10
建设单位所提供货物的接、保、检、运措施
11
安全技术措施
12
文明施工措施
13
成品保护措施
14
附录:1、施工机具一览表
15
2、劳动力分布图
16
3、施工进度计划表
编制说明
我公司承担了XX有限公司年产 XX项目安装工程,由于此工程安装精度要求较高,为了工程能按期保量完成安装任务,使全体施工人员对整个工程加深了解,有目的、有计划、有依据的组织施工,特编制本施工方案、
编制依据
本组织设计编制依据为;
2、1《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011
2。2《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010
2。3《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》GB50683—2011
2、4《压力管道规范-工业管道》 GB/T20801、1—6-2006
2、5《承压设备无损检测》 JB/T4730—2005
2。6《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002
2、7《输送流体用无缝钢管》 GB/T8163-2008
2。8《钢制对焊无缝管件》 GB/T12459-2005
2。9《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184—2011
2、10《工业设备及管道防腐工程施工质量验收规范》GB50727-2011
2。11《管架标准图》 HG/T21629—1999
2。12《工业设备及管道绝热工程施工规范》 GB50126—2008
2。13《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范》GB50185-2010
三、工程概况
3、1项目介绍
该项目是XXX有限公司年产XXX项目安装工程,其中包括厂区管廊、管架安装就位,液氨罐区、发酵车间、提取车间的工艺管线安装试压等 ,是对安装技术要求较高的一项工程。
3、2 工作量
依照图纸要求及现场产生变更计算工作量。
3、3 工期要求
工程施工时间从2015年10月20日开始施工,至2015年10月30日竣工完成,具体进度如下:
1、2015年10月30日前完成厂区的钢结构施工。
2、2015年11月15日前完成管道安装。
3、2015年11月30日前全部工程竣工验收合格并交付使用。
3、4 质量等级
本工程质量达到国家验评标准规定的合格标准,力争优良。
四、施工准备
针对工程特点,必须强化各项施工准备工作。由资金筹集,设备、材料进货,到技术装备、技术力量,开工前充分准备好,确保工程开工后顺利施工。
4。1 签订施工合同后,及时成立项目部,项目部成员如下表:
序号
姓名
职务
备注
1
项目经理
职责见表下说明
2
施工经理
职责见表下说明
3
技术员
职责见表下说明
3
施工工长
负责工地安装进度及安全
4
电工
负责带电设备拆装、修理
5
材料员
负责领退料及库房管理
项目经理职责:
主持项目经理部行政全面工作,全面履行所承建工程项目施工合同,对施工项目工程质量负全责。
施工经理职责:
主管工程项目施工生产、施工安全、工程材料、设备和施工、生产设备管理工作,对施工项目工程施工质量负责。
技术员职责:
向施工班组贯彻有关技术标准、规程、规范、工艺守则和操作规程,检查指导班组提供原始记录,负责向班组进行技术交底,检查指导班组作业,提高施工质量。
4、2 项目部负责收集与本工程有关的技术标准及规范,并下发到施工班组。
4、3 项目部组织施工人员熟悉图纸。
4。4 依照本工程工作量及工期要求,合理组织施工机具及施工人员的进点。
4。5 编制切实可行的施工进度计划。
4、6 由项目部组织,对全体施工人员做一次安全教育、
五。设备安装技术要求
5、1设备交接验收
5、1、1 设备到厂后,建设单位应及时交付施工单位包括设备的合格证及说明书等相关技术文件、
5。1、2 建设单位、监理单位、施工单位按设备图纸及到货清单验收设备,并及时填写验收报告。
5。2 基础交接验收
5、2、1 设备安装前必须验收基础,合格后方可使用,并办理基础交接证明。
5。2、2 应有建设单位组织,监理单位、土建及安装单位参与,共检设备基础。
5、2。3 基础验收包括下列内容
a 基础定位尺寸
b 基础标高
c 基础外观是否有裂纹、蜂窝、空洞、露筋等。
d 基础强度是否满足技术要求
5、3 设备吊装
5。3、1 生产车间设备种类多,设备就位前应制订切实可行的运输及吊装方案。
5、3、2 未经设计单位
您可能关注的文档
最近下载
- 行政事业单位会计考试试题及答案解析.docx
- 【新教材适用】2025秋人教八年级上册数学知识清单(1).pdf VIP
- 冶金行业概况介绍.pptx VIP
- WS∕T 225-2024 临床化学检验血液标本的采集与处理.pdf
- 专题07 标点符号六年级语文专项提升(统编版).docx VIP
- 【全册教案】2025-2026学年(统编版2024)七年级道德与法治上册全册教学设计(教案)+全册期末复习清单.docx
- 《手术室查对制度》课件 .ppt VIP
- 2408 操作手册.pdf VIP
- 机器人行业市场前景及投资研究报告:小米机器人更新迭代,AISoC芯片受益.pdf VIP
- 电子行业专题报告:边缘AI浪潮已至,AISoC赋能终端奋楫争流.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)