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第四事业部六车间CSTN 偏光片不良率的降低;Define Phase;Project background:
08年年初至今，六车间POL良率不稳定，不良率偏高，造成生产成本浪费。通过POL不良的改善可以提高生产良率，降低公司成本。
Problem Statement:
从08年1月到5月,六车间POL平均不良率是CSTN:8.71%，计划在08年12月之前将CSTN POL不良率降低到6%以下
Scope:
LCM模组生产线，贴片及相关岗位
Project Objective:
POL不良率从CSTN:8.71%下降到6%.;A;3.团队成员;4.项目团队;5.历史数据描述;A;7.不良的主要缺陷细分柏拉图;8.项目计划;Measure Phase;5月份不良输出控制???;D;贴片过程能力分析;;;因果矩阵图(找出潜在关键因子);鱼骨图;潜在关键输入因子陈述;Analyze phase;Key Process Input Variables (KPIVs);KPIV1作业员作业差异;KPIV1 作业员之间显著性差异假设;KPIV2-4 多因子交互分析;对以上三个潜在因子进行交互实验得出输出数据;对输出数据建立线性模型:;剔除掉影响不显著因子.重新建立线性模型进行方差分析:;两个显著因子的主要效应图和交互作用图;不良输出残差图;总结;改善阶段;需改善的关键因子;改善项目;改善项目;改善项目;趋势图;Control phase;贴片岗位更新后的PFMEA;更新制作的新的作业标准和作业指导书;在贴片岗位设立专门的个人品质看板.每天更新;对策实施监督跟进;12月份不良输出控制图;当前贴片过程能力分析;Thank you!
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