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公司工程部管理制度文件汇编 工程部管理文件汇编 (2011年) Brand New of Life from Lumax 目录 一( 工程部组织架构 二( 人员分配 三( 工程部工作职责 四( 工程部工作流程 五( 工程管理规定 六( 工程管理奖惩条例 七( 工程管理人员管理制度 八( 工程管理人员考核及奖金分配制度 九( 出差管理制度 十( 档案管理 1 一、 工程部组织架构 工程部组织架构图 沈德震 技术组技术组 后勤组 项目经理 技术人员 预 算 事 务 安 勇 刘成功 刘一青 张君娣 丛 亮 胡文辉 谷长智 王德卿 2 二、人员分配 姓名 职位 工作安排 沈德震 工程部负责人 东北区所有工程的掌控 安勇 项目经理 包工包料工程管理(长驻) 丛亮 项目经理 包工包料工程管理(长驻) 谷长智 项目经理 包工包料工程管理(长驻) 刘成功 技术员/质检员 供料工程/包工包料工程(长驻) 王德卿 技术员/质检员 供料工程/包工包料工程(长驻) 胡文辉 技术员/质检员 供料工程/包工包料工程(长驻) 东北区所有工程面积的核算、报价单和技术资料的刘一青 预算员 整理 工程档案管理、本部门人员的考勤、日常用品和费张君娣 事务员 用的核算、与其它部门往来文件的收发等 注: 1. 视工程量大小和难易程度，单个工程是配1人还是2