（共60页PPT）地产公司业绩指标分解体系构建.pptx

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2以经营目标为核心的业绩指标分解体系构建

3十年以上房地产企业中高层管理经验，现某省市集团地产板块运营负责人兼项目副总经理，曾参与过多家企业的管理咨询、组织变革、管控体系优化、计划运营管理体系优化，了解中小企业的管理现状和特点，对标杆企业的运营管理模式有深入的研究，对如何结合经营目标、提升运营绩效有丰富的实践经验。IPTA国际职业培训师武汉大学项目管理硕士全国房地产经理人联盟商学院地产研究员2015年度中国百强讲师2008年度中国杰出HR经理人9 个人

4课程目标1、了解经营目标与业绩指标的“123法则”2、掌握集团总部的三级业绩指标分解方法3、掌握项目公司三级业绩指标的分解方法4、