某企业人事管理条例.docx

人事管理条例 1． 1 人员招聘制度 第一条：公司所有岗位招聘员工必须经正常的招慕渠道招聘。 第二条：各部门人员需求计划每年一月十五日前报行政部，临时用人计划可随时 报行政部。 第三条：行政部根据各部门用人情况 拟定公司招聘计划报总经理审批，财务 人员和高级经理人员须经董事会 议决。 第四条：经考核被录用者，如在发出录用通知 15 天内不能正常报到，可取消录 用资格；特殊情况经批准后可延期报到。 第五条：柏年公司的董事及高级管理人员（经理或主管以上人员）不得介绍直系 亲属到公司任职。 （如特殊需要，需经董事会审议通过，董事会成员有 一票否决权。 ） 1． 2 人员录用制度 第一条：被录用的员工须按公司要求出具一个月内的体检报告、个人简历、照片、 身份证复印件、 学历证明复印件等资料， 同时添写公司员工档案， 方可进入试用期培 训。 第二条：新进人员 由行政部统一安排 岗前培训。 第三条：用人部门经理对新人岗前实习考察认可后，行政部负责与其签订《试 用同意书》 ， 报总经理签批。 第四条：新进员工自提交个人档案及签订《试用同意书》之日起计薪。 第五条：新进员工试用期为 3 个月。 1． 3 人员岗前培训制度 第一条：公司新进员工试用期开始后，由行政部组织不超过 训。 第二条：职前培训计划由行政部制定，经总经理批准后实施。 3 个工作日的岗前培 第三条：各部门应配合行政部对新进员工的培训工作。 1． 4 人员转正制度 第一条：任何试用员工进入公司三个月试用期满，或试用期未满但工作业绩突出， 均可由本人向所属部门经理提交《转正申请单》 ， 部门经理审验 同意后报行政部，由 行政部负责逐级上报。 第二条：行政部根据行政经理、部门经理和总经理批示办理员工转正相关事宜。 第三条：工作中有违规行为者将延期转正或终止试用。 1． 5 人员调动制度、解雇、辞职制度 第一条：公司根据业务上的需要，有权调动任何员工的岗位。 第二条：各部门负责人依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才， 可向公司提出人事调动申请，报总经理审批。 第三条：调动批准后，由行政部向员工下《人员调职通知书》 ，各部应按岗位调 职通知书要求办理离任和就任新职工作交接。 第四条：部门辞退本部门员工须由部门经理向总经理提交辞退意见，经总经理批 准后方可执行。 第五条：员工有下列情况之一的，公司可以随时下达解聘通知解除劳动合同，员 工需按收到《解聘通知》和《解聘、离职交接单》的要求办理离职交接 手续。 3 4 5 1 、如因员工能力不适应本职工作或经调整岗位也仍不能胜任工作； 2 、试用期间考核不合格者； 、有严重违反公司管理制度行为者； 、严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损失者； 、被依法追究刑事责任者。 第六条：辞职人员须提前一个月向公司提出申请，经批准后办理离职手续。未经 批准私自离开者，公司将不予办理任何手续，同时解除劳动合同。 第七条：员工辞职、自动离职或被解聘，在离开公司以前，必须交还公司的一切 财物、文件、技术档案及业务资料，并移交业务渠道。否则，行政部不 予办理任何手续。给公司造成损失的，应负赔偿或法律责任。 第八条：辞职人员经批准后，到行政部领取《解聘、辞职交接单》 ，按交接单要 求办理相关手续，如有异议须由部门负责人签署处理意见。 第九条：解聘、辞职人员办完所有手续后，将解聘、辞职交接单交行政部审核， 报总经理审批后到财务办理结算手续。 第十条：在公司工作不满十五个工作日（含十五天）自动辞职者不予发放工资。 第十一条：高级经理、财务主管的调动、解聘和辞职须经董事会讨论通过。 1． 6 考勤制度 第一条：作息时间：柏年员工必须严格遵守工作时间。公司工作时间定为： 8： 30— 11： 30，下午 12： 30--17： 30，因季节变化需调整工作时间时由 行政部另行通知。 第二条：实行国家规定五天工作制度，周工作小时平均为 40 小时。 第三条：节假日（国际劳动节、国庆节、元旦、春节）休假遵照国家法定节假日 制度。 第四条：公司员工因工作第二天不能按时到岗，须于当天通知行政部并填写外出 登记单。外出前必须填写外出登记单，如查岗时，不在工作岗位， 又无事先去者即 视 为旷工，特殊情况除外。 第五条：公司员工请事假必须添写《员工事（病）假申请单》 ，详细注明请假因 由，事假 1 天以内，部门经理签字批准，并报行政部考勤负责人 ； 2 天 以上由总经理签字批准；每月事假累计