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中国散伙人！ 行研君说导语“千万别和好朋友合伙开公司”的说法由来 已久，不仅小买卖如此，大公司也不乏由亲密无间到“分手” 的案例。新东方三大佬，万通六兄弟，柳传志与倪光南，真 功夫内斗、国美之争等等，曾经的好兄弟、好哥们，因何剑 拔弩张，甚至分道扬镳？ 4 年前，一部《中国合伙人》风靡 大江南北。 电影经典台词“千万别跟丈母娘打麻将， 千万别跟 想法比你多的女人上床， 千万别跟好朋友合伙开公司”成为坊 间热议话题。电影的最后，三位合伙人分道扬镳，而剧本的 原型——新东方的三位创始人也以“分家”收场。在中国传统 人际关系学里，“千万别和好朋友合伙开公司”的说法由来已 久，不仅小买卖如此，大公司也不乏由亲密无间到“分手”的 案例。新东方三大佬，万通六兄弟，柳传志与倪光南，真功 夫内斗、国美之争等等，曾经的好兄弟、好哥们，因何剑拔 弩张，甚至分道扬镳？联想：柳传志 倪光南 +联想走到第十年，曾经亲密无间的战友走到决裂边缘。“赢 家”柳传志面对被媒体戏称的“企业家和科学家”之战时，曾无 限伤感： “不把我打入监狱，他绝不罢手”。柳传志口中的“他” 指的是倪光南，后者是曾主持开发联想汉字系统的集团总工 程师。由于在研发路线上产生意见分歧，倪光南与柳传志渐 生不和。每次工作会议都成了两人的争吵会。这场旷日持久 的“战争”持续了整整半年。倪光南对标英特尔“芯片”技术，希 望全力开展“中国芯”工程，却被柳传志当场泼冷水：“有高科 技产品，不一定能卖得出去，只有卖出去，才有钱”。在当时 的柳传志看来，联想的实力无法匹配“中国芯”工程的需求， 出于工业基础、技术储备、资本实力等方面的欠缺，中国公 司在短时间内不可能改变国际电脑行业格局。倪柳关系迅速 恶化，倪光南开始向中科院控告柳传志，内容从个人作风发 展至严重经济问题，两人交恶遂全面曝光。但中科院派出的 工作组调查称，“没有材料证明柳传志同志存在个人经济问 题”。至此，胜负似乎已浮出水面。 1995 年 6 月 30 日，200 名联想干部被召至六层会议室。柳传志和倪光南分别坐在第 一排的两边。时任中科院计算所所长、联想董事长曾茂朝宣 布了一个艰难的决定： 倪光南被免去总工程师的职务。 据说， 会议之前就得知倪光南会“出局”的柳传志当众掩面而泣，掏 出手绢来擦泪，令所有在场的人目瞪口呆。倪光南则无动于 衷，后他称柳传志“流泪只是表演”。倪光南离开后，联想逐 渐缩减过去包括程控交换机、打印机等方向繁多的技术研发， 转向了个人 PC 制造。在倪光南离开的第 10 年，联想用 5 亿美元完成了对 IBM 全球个人电脑业务的收购； 2013 年， 联想电脑销售量升居世界第一； 2014 年联想完成对摩托罗 拉移动的收购。而作为这场战争的“出局者”，倪光南到现在 依然坚持“中国应该坚持核心技术自主创新”的想法。 近年来， 他致力于在中国推广 Linux 等开源软件、 推广国产 CPU 、国 产软件和文档格式国家标准 UOF 等开放标准。 “倪柳之争”有三点值得思考：第一，分歧发生在联想进入发 展瓶颈期，当时联想汉卡产品江河日下，面临转型，一个想 进攻，一个想防守， 无谓对错， 通向罗马的路不只一条 ;第二， 从结果看，中科院、联想内部高层均力挺柳传志，侧面说明 股东不愿冒险“烧钱”，这种情况，放到今天，恐怕是另一番 景象。第三，如果被踢出局的是柳传志，联想还会是今天的 联想吗？万通：潘石屹 冯仑