乡党委书记述职报告【最终稿】.docxVIP

乡党委书记述职报告【最终稿】 述职报告 **乡党委书记 ** 各位领导、各位同志，大家上午好，现在，根据上级要求，我向与会的同志做述职报告。 我于2012年1月份任**乡党委书记。一年来，在县委县政府的正确领导下，我和其他班子成员一道，团结带领**乡广大干部群众，认真贯彻执行党的十七届五中、六中全会精神，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，紧紧围绕农村改革发展稳定的中心工作和乡党委规划的六大任务，恪尽职守，廉洁自律，励精图治，开拓创新，努力实现经济社会全面协调可持续发展。2012年，**政通人和，百姓安居乐业。回顾一年来的工作，我主要做了以下工作： 一、加强学习，更新脑子 “人有知学，则有力矣！”！“知识就是力量”。加强学习是避免走弯路的最好办法，也是提高自身素质，提高领导水平和工作能力的最有效途径，而只有理论上的清醒，才能保持政治上的坚定。作为一位乡主要领导干部，我首先树立的是“形势逼人，不进则退；任务逼人，不学则退”的紧迫感，要求自己在干中学，在学中干。学习过程中以“愿学、真学、深学、善学”作为学习纲领，在真学真懂真信真用上下功夫。一是向书本学，不断学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观和构建和谐社会等理论知识.不断强化学习的深度、广度和强度，利用工作之余，坚持每天读党报读党刊，广泛涉猎党的经典著作，不断丰富自己的政治理论，提高了自己的政策水平，加强政治修养，进一步锤炼了党性，完善、充实了事业观、工作观、政绩观，升华了世界观、人生观价、价值观。二是向实践学。实践出真知，实践育人才。我注重理论联系实际，防止理论实践两张皮。紧密联系小城镇建设、农业现代化建设、新型农村社区建设、新型工业建设，学习相关专业知识，采取实证分析的方法，积极探索其内在联系，给以规范表述，尝试为**乡未来找出路，从而在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领，形成了学以致用、用以促学、学用相长的良性循环。三是向群众学习。做农村工作，就是要坚决贯彻党“从群众中来，到群众中去”的路线，带着感情、带着责任深入农民群众当中，倾听群众呼声，体察群众疾苦，虚心向群众请教，真正做到问政于民、问需于民、问计于民，使决策更符合群众需求、群众更配合决策实施。 二、深入调研，找好路子。 思路决定出路，脑子决定位子。党委书记负责全乡经济社会发展总体方向，只有思路清才能方向明。我深知，一个乡镇要发展，没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗方向和目标。一年来，我有计划地安排下乡时间，全年跑遍了全乡30个村，走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等70多人，广泛听取和征求乡村干部建言献策，了解掌握了各村在基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过调研，熟悉了村情、民情，掌握了基层存在的热点难点问题，理清了工作思路，找准了工作的切入点和突破。在经过深入思考后，我认为**乡经济发展面临的短期困难是工业和第三产业落后，与西部乡镇相比，**经济社会建设面临着发展与赶超的双重困难。要实现跨越式发展的目标，就要走“以城镇化为带动工业化，以工业化促进城镇化，以农业现代化发展工业化”的新路子，城镇化要以新型农村社区建设为核心，实现农民由传统农民向产业工人转变的思路，并总结出新型农村社区建设应遵循的基本原则以及如何从制度层面打破土地和资金瓶颈等。目前，重点工业项目成翔电器年产500万只免维护胶体蓄电池项目实现当年开工，当年建成，已试投产。万人社区汇鑫社区也正在紧锣密鼓地施工建设，路村社区已签订用地合同，即将动工。总长8700米的现代农业高新技术示范区中循环道路已经打通。 三、健全制度，定好格子 路线确定之后，干部就是决定应因素。制度管人才能真正约束人。年初,实行中层干部竞聘制度，削减中层干部职数，中层干部竞争上岗。中层干部职数从24人锐减为11人。坚持正确的激励导向。坚持以道德品质和工作业绩使用提拔干部，把工作业绩放在更加突出位置。为转变干部工作作风，乡党委制定了干部考勤制度、干部迎检制度、村干部外出管理制度，各项重要工作有制度可循。严格制度落实，对触犯制度者严惩不贷。先后调整了3个村的两委班子。为推进重点工程，实行工作倒逼机制。每周一、周五召开班子会，周一安排重点工作，周五集中汇报工作进展，进度慢的的，责任人说明情况。完善财务制度、车辆管理制度、公务灶制度等一系列制度，财务支出实行乡长一支笔，做到副职、乡长、财政所长三签字；车辆由财政所统一负责维修维护；上级机关来客，一般不在外招待，统一在机关食堂就餐。开展集中整治“庸懒散软”活动，严格落实“十不准”，中午严禁干部饮酒。通过一系列的制度化规范化管理，乡村干部的思想作风和工作能力不断得到增强，独当一面破解难题发展经济的能力得到提高。 四、勤政廉政，带好班子 老百姓对我们的要求说复杂也复杂，说简单也简单