绩效考核方案设计.docVIP

. . . .word.zl. 绩效考核案设计 目 录 TOC \o 1-2 \h \z 一、绩效考核指标设计原那么 2 二、绩效考核案指标体系 4 三、通用业绩考核指标详解 10 四、各级人员工作业绩考核案 18 五、考核实施程序 36 六、所级领导考核方法 38 七、所中层领导考核方法 39 八、所员工考核方法 40 九、考核结果处理 41 一、绩效考核指标设计原那么 系统性原那么。 本绩效考核案以1999年6月财政部、经贸委、人事部、计委联合公布的企业效绩评价体系为出发点，将全所各级、各部门员工的考核指标纳入一个系统，共同遵循统一的原那么和法，这一原那么和法与全所的目标管理相匹配。目标管理的根本思路是设定全所总目标后层层分解，绩效考核指标同样依据这一思路，将全所的综合评价指标层层分解，