论中小企业成本控制策略.pdfVIP

第一章 绪论 1. 背景 自上个世纪二十年代泰罗制推行的几十年间， 各个企业相继提出了一系列先进的管理技 术与方法，如适时制造、看板管理、精益制造、全面质量管理等。由此可见，成本控制作为 现代企业成本会计的重要内容之一， 作为企业管理的一个重要环节， 越来越受到企业的重视。 然而，随着全球经济一体化进程的不断加快， IT 技术特别是 intemet 技术的迅猛发展与广泛 应用，使得人类社会发生了从工业经济时代到知识经济时代的革命。 随着我国经济不断发展， 中小企业获得了迅猛发展， 其重要作用也日益显现。 中小企业 不仅解决了大量的就业问题， 方便了人民群众的生活， 而且在国民经济发展中扮演了重要角 色。 曾有人把中小企业形象地比喻为就业蓄水池、 社会稳定器、 经济腾飞之翼和创造奇迹的 种子。 但长期以来，由于我国中小企业的高速发展都是以资源的大量消耗为代价，在财务上表 现为成本高、 盈利少， 这成了